10 qualità di leadership essenziali che fanno un grande leader

10 qualità di leadership essenziali che fanno un grande leader

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Secondo Simon Sinek, consulente organizzativo, oratore motivazionale e autore, c'è una netta differenza tra coloro che chiamiamo leader e coloro che condurre .[1]

I leader possono ricoprire posizioni di rango, potere o autorità e cercare di forzare comportamenti o azioni negli altri. Tuttavia, i veri leader sono quelli che ispirano l'azione negli altri attraverso il loro esempio e la loro passione.



Sfortunatamente, le posizioni di potere e di leadership nella nostra società sono il più delle volte occupate dal primo piuttosto che dal secondo.



Cosa rende grandi leader nelle nostre aziende, comunità, persino nelle nostre famiglie, invece di fare affidamento sulle nostre dimensioni o rango?

Ecco 10 qualità essenziali di un leader che rendono grande un leader.

1. I veri leader spesso non sanno di essere leader

Paradossalmente, la maggior parte dei leader veramente grandi potrebbe anche non rendersi conto del ruolo che hanno assunto. Potrebbero non sentirsi particolarmente potenti e non si sentono necessariamente 'migliori', più intelligenti o più persuasivi di quelli che li circondano.



Ma possono riconoscere le qualità di leadership negli altri e investiranno il loro tempo e le loro energie nell'incoraggiare e sviluppare quelle qualità. La lealtà che ispira un vero leader non è ricercata, ma piuttosto un naturale sottoprodotto della loro integrità e autenticità in azione.

I grandi leader coltivano la capacità di vedere il meglio negli altri e di tirare fuori quel potenziale attraverso aspettative positive e incoraggiamento. Ispirano e danno potere agli altri, piantando i semi della leadership in coloro che li circondano.



2. I leader si conoscono bene

Coloro che guidano devono comprendere la natura umana e iniziano comprendendo pienamente se stessi. Iniziano riconoscendo di avere una voce e una prospettiva unica da condividere con gli altri.Pubblicità

I grandi leader possiedono un forte senso di responsabilità personale per le loro vite, le loro azioni e la loro parola.[Due]

Conoscono i loro punti di forza, sono altrettanto consapevoli delle loro debolezze e comprendono quindi la necessità del lavoro di squadra e della condivisione delle responsabilità.

3. I veri leader comprendono la natura umana

Lo studio della natura umana può iniziare da se stessi, ma i veri leader aspirano a comprendere gli altri in egual misura.

Un leader forte è consapevole che guidare gli altri richiede disponibilità da parte di chi segue; richiede 'comprare' ciò che il leader sta lavorando per realizzare. Per questo motivo, un buon leader parlerà dal cuore e parlerà alle emozioni degli altri attraverso la loro passione e le loro convinzioni.

Agendo e comportandosi con integrità in ogni momento, e parlando e guidando da un insieme appassionato di valori e convinzioni, fanno appello e ispirano passione e azione negli altri.

4. I grandi leader conoscono il loro 'perché'

I grandi leader comprendono che i cambiamenti desiderati nel comportamento e nelle azioni si verificheranno naturalmente negli altri quando si sentono ispirati e appassionati di qualcosa. E così, i veri leader condividono la propria passione per le proprie convinzioni o la propria causa con gli altri.

Avere una visione forte e chiara e una passione per la loro causa significa comprendere veramente il 'perché' dietro ciò che fanno. Che si tratti di affari, vendite, politica o relazioni familiari, conoscere e condividere la passione di un 'perché' chiaramente definito è fondamentale.

Una volta che un leader è chiaro sul suo 'perché', il come (comportamento e azioni) e cosa (risultato finale desiderato) evolvono e fluiscono naturalmente, senza bisogno di coercizione o forza.

5. I veri leader credono in se stessi

Un grande leader sa chi sono e capisce perché sono guidati. Di conseguenza, hanno una fiducia che nasce dal credere veramente in se stessi e nella loro causa. Questa non è la falsa o volubile fiducia sostenuta da lodi o ranghi o stipendi, ma una certezza e un equilibrio genuini e solidi che conferiscono loro l'audacia e il coraggio di fare ciò che deve essere fatto.[3] Pubblicità

I grandi leader del nostro tempo sembrano dimostrare un coraggio a cui aspiriamo. Ma ciò che può sembrare una mancanza di paura è in realtà coraggio di fronte alla paura .

I grandi leader sono appassionati e impegnati nella loro causa e nella loro missione. Credono così sinceramente in se stessi che non si lasciano scoraggiare facilmente dagli oppositori o dai critici, e sono quindi in grado di mantenere la rotta quando molti perderebbero trazione.

Tuttavia, nonostante abbiano tale fede e fiducia in se stessi, i veri leader sono pronti a dare credito e lode agli altri quando è dovuto e rimangono abbastanza umili da riconoscere e ammettere quando si sbagliano.

Un grande leader comprende che occorrono le azioni e il coraggio di coloro che guidano per dare origine a cambiamenti e progressi davvero duraturi.

6. I grandi leader pensano fuori dagli schemi

Ispirare e creare cambiamenti in se stessi e negli altri richiede flessibilità e la volontà di piegarsi, cambiare ed evolvere di fronte a nuove informazioni.

Un vero leader lo capisce e rimane di mentalità aperta e sempre disposto ad adeguarsi e reinventarsi come richiesto.

I leader efficaci sono innovativi e incoraggiano il pensiero non convenzionale in se stessi e in coloro che guidano. Riconoscono che pensare fuori dagli schemi è il modo migliore per rimanere creativi e reattivi al cambiamento costante e in corso.

7. I veri leader ascoltano

Spesso vediamo i cosiddetti leader nella nostra società – i nostri politici, amministratori delegati e manager aziendali, guru autoproclamati e coloro che ricoprono posizioni di autorità – pontificare e dire agli altri cosa dovrebbero fare per far sì che questo e quello accada.

Ma i veri leader sono spesso silenziosi. Fanno domande, ascoltano e osservano. L'ascolto è un'abilità che richiede pratica e pazienza. Ascoltare è ancora più importante che porre le domande giuste o qualsiasi altra capacità di leadership.[4] Pubblicità

Prestano attenzione a ciò che gli altri dicono e fanno e prendono nota di ciò che deve essere fatto. E poi si misero a farlo.

Lungo la strada, attraverso la loro continua dimostrazione di passione e integrità, ispirano gli altri a fare lo stesso.

8. I veri leader dimostrano grazia

Può sembrare strano attribuire la qualità della grazia a coloro che occupano posizioni di potere, ma essere in una posizione di leadership lo richiede.

Grazia significa mantenere il rispetto di sé e la dignità di fronte alle avversità, al fallimento o all'opposizione. È mostrare rispetto e cortesia verso gli altri, anche quando questi sono tuoi concorrenti o avversari. Sta dimostrando pazienza e compassione per coloro che potrebbero non capire ancora come te.

Grazia significa onorare le proprie promesse e rimanere fedeli alla propria parola, anche quando nessuno sta guardando.

9. I grandi leader perseverano

Un'altra qualità silenziosa e spesso nascosta dei veri grandi leader è la perseveranza.

Creare cambiamento, portare innovazione sul mercato, innescare il progresso e guidare gli altri in tempi di avversità richiede un impegno nei confronti delle proprie convinzioni e idee che non è facilmente scosso dalle inevitabili sfide e ostacoli che sorgono.

La tenacia – seguire quando tutto ciò che vuoi fare è smettere – richiede una forza di carattere che molti non si prendono il tempo di coltivare in se stessi.

I grandi leader comprendono l'importanza di mantenere la rotta, di avere la grinta e la determinazione per andare avanti quando molti torneranno indietro.Pubblicità

10. I veri leader sono disposti a sacrificarsi

Quest'ultima qualità essenziale è forse la più importante e purtroppo la meno prevalente in coloro che spesso ricoprono posizioni di leadership nella nostra società.

I veri leader si rendono conto che le posizioni di potere e autorità spesso comportano vantaggi e vantaggi, come più denaro o ricchezza materiale, più libertà o forse più accesso a scelte di vita migliori. In quanto tali, adottano un atteggiamento di gratitudine per i doni che possono essere loro elargiti in virtù della loro posizione nella società.

Tuttavia, capiscono anche che questi doni sono solo la metà dello scambio; quando arriva il momento critico, è dovere di un leader farsi avanti e difendere coloro che guidano.

Per un amministratore delegato o un manager, questo può significare intervenire per difendere un dipendente che è stato ingiustamente accusato di informatore.

Per il re, il presidente o il leader politico, può significare mettere da parte i propri desideri o programmi per dare ai propri elettori ciò di cui hanno bisogno e desiderano.

Per il capofamiglia, potrebbe significare rinunciare personalmente, in modo che la famiglia nel suo insieme possa prosperare.

I veri leader accettano i privilegi che derivano da posizioni di potere, status o ricchezza elevati e rispettano e onorano l'altra metà dello scambio quando è loro richiesto. Sono disposti a fare i sacrifici necessari e sono generosi con il loro tempo, risorse e potere per mantenere la loro squadra, tribù, compagnia o famiglia al sicuro in tempi di minaccia o pericolo.

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Credito fotografico in primo piano: NeONBRAND tramite unsplash.com

Riferimento

[1] ^ Buone letture: Frasi di Simon Sinek
[Due] ^ Centro INLP: Odio la mia vita! Una storia di profonda trasformazione
[3] ^ Centro INLP: I quattro capisaldi dell'elevata fiducia in se stessi
[4] ^ Successo e Life Coaching: 10 domande potenti che i leader e gli allenatori possono utilizzare

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