Quando la maggior parte di noi pensa ai leader, di solito ci concentriamo su quegli individui che si distinguono come particolarmente potenti, popolari o molto influenti. Potremmo pensare a presidenti e politici attuali e passati, oratori e leader di pensiero di fama mondiale, guru degli affari e delle aziende, persino celebrità dello sport e dello spettacolo.

Ma la vera leadership non è definita dalla popolarità, dal potere esterno o dall'influenza. I leader forti sono spesso al lavoro in secondo piano e fuori dai riflettori, a loro agio e fiduciosi nella loro capacità di influenzare il cambiamento per tirare fuori il meglio dagli altri.

La leadership non ha nulla a che fare con il titolo. Un vero leader non desidera potere e controllo sugli altri. Piuttosto, un leader forte segna il suo successo in base al numero di persone che ispira e dà potere.

Lo fanno non con la forza, l'intimidazione o la coercizione, né attraverso il loro nome, posizione o grado. Lo fanno attraverso le loro azioni e dimostrando in ogni momento il loro potere personale, i loro valori e la loro integrità.

Diamo un'occhiata a cosa rende un leader forte e quali tipi di obiettivi di leadership ispirano i buoni leader a diventare ancora migliori.

1. Sviluppare la responsabilità personale e l'autodisciplina

Se vuoi diventare un leader migliore, devi comprendere appieno e avere la leadership di te stesso. Per insegnare agli altri ad assumersi responsabilità e leadership nel proprio lavoro e nella propria vita, un leader forte si sforza sempre di dimostrare e modellare queste qualità.

Ciò significa accettare la piena responsabilità della propria vita così com'è, comprese le proprie decisioni, azioni, comportamenti e risultati, siano essi positivi o negativi. Significa vedere i propri errori e i propri successi con uguale apprezzamento per le lezioni e i doni che impartiscono.

Essere un leader forte significa anche praticare e sviluppare l'autodisciplina in modo che le proprie decisioni e azioni siano intraprese in modo imparziale e controllato, e che si sia sempre pienamente consapevoli e preparati per le ripercussioni di tali azioni e decisioni.Pubblicità

2. Imparare a fallire con grazia

Un vero leader si sforza per la perfezione pur comprendendo che è un'illusione che non può essere effettivamente raggiunta. Pertanto, si aspettano di fallire almeno tutte le volte che hanno successo e semplicemente contano le perdite nell'equazione.

Cercare di coprire o nascondere i loro errori e fallimenti, cedere alla rabbia o incolpare gli altri per le loro perdite non solo li fa sembrare sciocchi; li priva anche dell'opportunità di imparare dalle loro perdite e di crescere come leader.

Un leader forte non ha paura o vergogna di fallire, e invece esamina completamente le perdite , perlustrandoli accuratamente alla ricerca di opportunità di apprendimento, apportando modifiche e miglioramenti per il futuro. Un leader si rifiuta di lasciarsi sfuggire il valore dei propri errori.

In questo modo, un buon leader può allontanarsi dai suoi errori e fallimenti con grazia e dignità, dando così potere e permettendo agli altri di fare lo stesso.

3. Praticare un ascolto attento e attivo

Lo psicologo clinico canadese e professore Jordan B. Peterson ha insegnato che dovremmo trattare ogni persona che incontriamo come se sapesse qualcosa di prezioso che noi non conosciamo.^[1]

In tal modo, ci avviciniamo a ogni persona, indipendentemente dalla posizione o dal titolo, con la curiosità della mente di un principiante e trattiamo gli altri in un modo naturalmente rispettoso.

Quando un buon leader si esercita ascolto attivo , non solo coltiva il rispetto in coloro che guida, ma guadagna anche dalla saggezza che è insita in ogni persona.

4. Sviluppare la completezza

Una chiave importante per il successo come leader in qualsiasi ambito è lo sviluppo di molteplici aree di competenza.Pubblicità

Ciò significa potenzialmente padroneggiare discipline separate che a prima vista potrebbero non avere una connessione ovvia, ma che alla fine fornisce una 'cassetta degli attrezzi' robusta e variegata di abilità e conoscenze tra cui scegliere quando si affrontano situazioni difficili o impegnative. E anche il più alto degli obiettivi richiede le capacità e il know-how per portare a termine le cose nel mondo reale.

Essere a tutto tondo nel proprio ambito di esperienza e abilità significa anche essere più in grado di relazionarsi, comprendere e quindi guidare uno spettro più ampio di persone.

5. Costruire la resilienza

Questo va di pari passo con il n. 4 sopra. Cercando sempre di aumentare e diversificare le proprie conoscenze e competenze, un buon leader costruisce la resilienza di fronte alle difficoltà.

Potresti pensare alla resilienza come all'opposto dell'impotenza,^[Due]ma la resilienza è quell'insieme di qualità e tratti caratteriali che ci permette di rimanere flessibili in tempi di cambiamento, di piegarci invece di spezzarci quando ci troviamo di fronte a stress e sfide, e di sopportare e superare le inevitabili difficoltà e i fallimenti della vita.

La resilienza può essere anche di natura finanziaria; gettare solide basi in cui si è in grado di gestire il denaro senza cedere alla tentazione, essere indebitamente influenzati dalle tendenze passeggere o comportarsi in modo avventato consentirà di superare le tempeste finanziarie con grazia e indipendenza.

Scopri di più sulla costruzione della resilienza in questa guida: Come costruire la resilienza per affrontare ciò che la vita ti lancia addosso

6. Sviluppare la presenza della leadership

Per essere un leader efficace, bisogna guadagnarsi il rispetto degli altri. Non è sufficiente avere le capacità e le conoscenze per portare a termine le cose: un leader deve guadagnarsi la lealtà e la fedeltà di coloro che spera di guidare.

Mentre la fiducia, le capacità comunicative e l'equilibrio possono certamente aiutare a creare l'aura della leadership, non è abbastanza. Non importa quanto tu sia lucido, se non sei una persona integerrima, il tuo potere sarà sottile come la carta.Pubblicità

L'integrità deriva dal sapere chi sei, dall'essere chiari sui tuoi valori fondamentali e su cosa rappresenti, e poi comportarti e parlare in linea con tutto ciò. Non puoi sperare di ispirare lealtà, onestà e rispetto negli altri se non ti comporti in modo onesto, leale e rispettoso.

L'umiltà e l'apertura mentale sono altre qualità vitali da promuovere se speri di essere un leader ispirato e rispettato.

7. Identificare e promuovere la leadership negli altri

I follower sono importanti. Le persone che prendono la direzione e gestiscono le operazioni minute di processi complicati fanno letteralmente girare il mondo.

Il ruolo del leader, d'altra parte, è principalmente quello di mentore, delegare e dirigere gli altri. Capisce che è di vitale importanza rendersi superflui creando nuovi leader che possano eventualmente entrare nel ruolo che occupano attualmente.

I veri leader dell'industria e degli affari sanno che hanno bisogno di circondarsi di persone competenti per avere successo e cercheranno attivamente e promuovono le qualità di leadership negli altri.

Non si preoccupano di mantenere il rango più alto o preservare l'ego: capiscono che incoraggiare gli altri a migliorare e diventare leader significa in definitiva che possono raggiungere i loro obiettivi più velocemente, e questo avvantaggia loro così come l'intera organizzazione/azienda/società.

8. Comprendere la persuasione

Essere un buon leader è essenzialmente un esercizio di psicologia e comportamento umano. Un leader comprende che tutte le persone, comprese se stesse, sono creature emotive e che non risponderanno positivamente a istruzioni, informazioni o guida per le quali provano ostilità, confusione o dubbio.

Di conseguenza, un leader sa che deve imparare a comunicare in modo efficace utilizzando il linguaggio emotivo in cui vive la maggior parte delle persone. Costruendo un rapporto e parlando con il sistema limbico emotivo, un leader intelligente è in grado di convincere meglio gli altri che proviene da un luogo di integrità e conoscenza e dissipare qualsiasi esitazione o opposizione.Pubblicità

Un leader forte comprende anche ciò che motiva gli altri a volerli aiutare nella loro causa e si sforza di incoraggiare gli altri costruendo la loro fiducia e tirando fuori le loro migliori qualità.

9. Gestione delle risorse personali

Il cervello è, come un muscolo, in grado di esercitare una certa quantità di lavoro per un certo periodo di tempo. E proprio come qualsiasi altro muscolo, ha bisogno di tempo di riposo per ricostruirsi e rigenerarsi.

I nostri corpi emotivi ed energetici sono collegati allo stesso modo. Troppa produzione o stress su uno di questi sistemi per troppo tempo si tradurrà in inefficacia, esaurimento e alla fine si romperà.

Coloro che sono determinati a padroneggiare l'arte della leadership riconoscono che le loro risorse personali – la loro energia, emozioni e menti – non sono illimitate e devono essere ricaricate regolarmente.

I buoni leader si prendono cura di se stessi fisicamente, mentalmente ed emotivamente e stanno attenti a non sovraccaricarsi.

10. Vedere sempre l'immagine più grande

Un grande leader si sforza sempre di pensare in termini di un quadro più ampio, mantenendo una visione a volo d'uccello degli eventi e degli avvenimenti quotidiani in modo da non perdere il luogo dell'obiettivo più grande.

Questa è una cosa utile da fare, indipendentemente dalla tua posizione nella vita. Il Centro iNLP sottolinea che è clinicamente dimostrato che la visualizzazione dei problemi a distanza è un metodo efficace per la risoluzione dei problemi.^[3]

Si sforzano di mantenere un senso di chiarezza in ogni momento, esercitandosi a vedere attraverso la nebbia del temporaneo e in continuo cambiamento, e mantenendo i loro siti saldi sul sentiero davanti a loro. In questo modo, un leader forte non si lascia prendere dal panico o dal dramma delle sfide attuali, dei passi falsi o degli ostacoli ed è in grado di affrontare efficacemente e con calma gli imprevisti senza essere buttato fuori strada.Pubblicità

Linea di fondo

Mentre i veri leader non sono particolarmente comuni nella nostra società, studiando altri grandi leader - quelli che danno l'esempio, che ispirano fiducia e lealtà attraverso la loro integrità, che rimangono umili e di mentalità aperta e che sono in grado di prendere decisioni difficili per il bene più grande: possiamo imparare a rafforzare le nostre capacità di leadership e diventare più efficaci nei nostri ruoli di capi, manager, insegnanti e visionari.

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Credito fotografico in primo piano: Ardiss Hutaff tramite unsplash.com

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