10 segni che sei un seguace invece di un leader

10 segni che sei un seguace invece di un leader

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Mentre il termine leadership è spesso applicato nel mondo degli affari, è in realtà un concetto molto più ampio che può essere applicato nella vita di tutti i giorni. A partire dal leader di pensiero visionario e generali militari a coloro che vogliono semplicemente costruirsi una vita migliore, la leadership è un attributo che può aiutare tutti a raggiungere i propri obiettivi individuali.

Ciò sottolinea l'importanza dell'auto-miglioramento, poiché cerchiamo di sviluppare le capacità di leadership fondamentali che ci consentiranno di raggiungere molteplici forme di successo. Senza questi, potresti consegnarti al ruolo di seguace e lottare per raggiungere il tuo pieno potenziale come individuo.



Con questo in mente, ecco 10 chiari segni che sei un seguace piuttosto che un leader audace e fiducioso:Pubblicità



1. Ti manca l'intelligenza emotiva

Sebbene l'intelligenza emotiva possa non sembrare una componente fondamentale di una leadership di successo, è impossibile costruire un'aura di rispetto e autorità senza valutare i sentimenti di coloro che ci circondano. Può anche isolarti dagli altri, rendendo difficile stabilire relazioni personali o professionali. Prendere l'esempio dato da Mitt Romney durante la campagna elettorale per le elezioni statunitensi del 2012, quando ha affermato che 'il 43% della popolazione americana era perdente'. Questo tipo di diatriba insensata mostra una completa mancanza di rispetto per gli altri, mentre mostra anche una mancanza di buon senso e moderazione. A meno che tu non sia in grado di empatizzare o rispettare i sentimenti degli altri umani, è impossibile guidare gli altri o sviluppare relazioni benefiche per il futuro.

2. Sei facilmente influenzabile nel tuo processo decisionale

Il processo decisionale è un altro aspetto cruciale della leadership, che tu sia un capitano d'industria, desideroso di migliorare il tuo stile di vita esistente o votare in un'elezione. I leader di successo sono decisi e in grado di pensare in modo indipendente, ad esempio, mentre coloro che seguono sono troppo facilmente influenzabili quando tentano di raggiungere una conclusione definitiva. Questo è stato sottolineato durante le recenti elezioni nel Regno Unito; come sebbene circa 30 milioni di voti sono stati espressi a livello nazionale ci sono ulteriori prove che suggeriscono che il 59% dell'elettorato non sarebbe in grado di nominare il Primo Ministro britannico. Ciò solleva lo spettro del voto ignorante e, a meno che tu non sia in grado di ricercare argomenti specifici e pensare in modo indipendente per prendere una decisione informata, non sarai mai in grado di avere successo nella leadership.

3. Segui le regole invece di infrangerle

Ci sono una serie di differenze fondamentali tra leader e seguaci, con il loro approccio unico alle regole che fornisce un esempio lampante. Mentre i leader sono ricettivi alla necessità di cambiamento e capaci di infrangere le regole per il bene più grande, i seguaci sono molto più inclini ad aderire allo status quo senza dubbio. C'è anche una questione di coraggio, poiché coloro che hanno un potenziale di leadership hanno una convinzione molto maggiore quando si tratta di guidare il cambiamento e spingere anche riforme impopolari. Se hai aspirazioni di leadership, devi quindi sviluppare una mente analitica in grado di identificare opportunità di cambiamento e rimanere forte di fronte alle critiche.Pubblicità



4. Sei avverso al rischio

Nella ricerca del cambiamento, potresti anche dover correre dei rischi oltre a infrangere le regole. Di conseguenza, il leader stereotipato ha un enorme appetito per il rischio ed è disposto a fidarsi del proprio istinto quando prende decisioni difficili. In contrasto, i follower tendono ad essere avversi al rischio nella loro natura e non sono disposti a intraprendere azioni o decisioni che possano innescare una reazione negativa in alcuni. Se desideri superare questa paura innata ed emergere come un leader forte in grado di controllare le situazioni individuali, dovrai uscire dalla tua zona di comfort e iniziare a correre rischi calcolati per il bene superiore.

5. Sei ricettivo al talento

Dal punto di vista aziendale, il talento è fondamentale per aprire nuovi orizzonti e raggiungere il successo a lungo termine. Quelli con vere capacità di leadership tendono quindi ad attrarre e coinvolgere i talenti meglio dei seguaci, principalmente perché sono sicuri delle proprie capacità e sono in grado di circondarsi di individui con abilità uniche senza diventare invidiosi. Poiché i seguaci in genere mancano di una mente forte e indipendente e di fiducia in se stessi, possono iniziare rapidamente a mettere in discussione le proprie capacità quando sono circondati da individui altamente qualificati e di talento. Questo può creare una barriera alla creazione di relazioni professionali o personali positive e, a questo proposito, sviluppare un apprezzamento del talento e delle abilità uniche può consentirti di condurre un'esistenza molto migliore.



6. Ottieni risultati nel modo sbagliato

C'è una linea sottile tra leadership e bullismo, e questo è sottolineato dal fatto che CEO di successo come Jeff Bezos di Amazon sono stati accusati di usare tattiche intimidatorie. Nonostante ciò, le vere capacità di leadership consentono agli individui di influenzare e ispirare gli altri attraverso l'incoraggiamento, mentre i seguaci che tentano di guidare spesso ricorrono all'uso dell'aggressività, della manipolazione e della coercizione per sollecitare la conformità. È fondamentale che tu capisca questa differenza fondamentale e ricorda che i fini non giustificano i mezzi quando si tratta di tentare di guidare gli altri. L'aggressività da sola non ti rende un leader e in effetti può impedirti di raggiungere il tuo pieno potenziale come individuo.Pubblicità

7. Ti mancano le capacità di gestione del tempo

Questa è una delle differenze più sottili che separano i leader dai seguaci, poiché quelli con qualità di leadership hanno capacità innate di gestione del tempo che consentono loro di organizzare sia se stessi che coloro che li circondano. Sia che tu gestisca un team di dipendenti o desideri semplicemente sviluppare un programma giornaliero efficace, la tua capacità di stabilire le priorità delle attività e completarle in modo efficiente è fondamentale. I seguaci tendono a non avere questa abilità, poiché la loro mancanza di lungimiranza e natura passiva significa che sono felici di andare alla deriva o permettere agli altri di gestire il proprio tempo . Per modificare questo modello comportamentale dovrai prendere l'iniziativa ed essere proattivo durante la pianificazione delle attività e la creazione di intervalli di tempo per il completamento.

8. Ti manca la disciplina come individuo

Secondo imprenditore e scrittore ispiratore Jim Rohn , la disciplina è il ponte tra gli obiettivi e la realizzazione. Questo è qualcosa con cui i veri leader possono identificarsi, poiché tendono ad essere estremamente disciplinati nella loro natura e sono in grado di lavorare in modo estremamente concentrato e dedicato in ogni momento. Al contrario, i seguaci tendono ad essere facilmente distratti da ciò che li circonda e non hanno la forza mentale per raggiungere aspirazioni a lungo termine. Ciò può essere altamente dannoso, poiché anche coloro che hanno un forte senso dell'ambizione e un'intensa etica del lavoro falliranno senza impulso o autodisciplina. Fortunatamente la disciplina può essere appresa per un periodo di tempo, soprattutto se sei disposto a pianificare obiettivi e sviluppare un piano a lungo termine per il tuo avanzamento come dipendente o individuo.

9. Non hai il controllo delle tue emozioni

Allo stesso modo, i leader tendono a mantenere un maggiore controllo delle proprie emozioni e a mantenere uno stato d'animo più coerente. Questo non vuol dire che non lottano con alti e bassi emotivi (come facciamo tutti), ma possiedono la forza mentale e il carattere per gestire questi sentimenti senza che ciò influisca sulla loro produttività o umore. I follower spesso mancano di questa capacità, il che significa che sono inclini a scoppi emotivi o periodi di depressione che possono distrarli dal raggiungimento di un obiettivo specifico. Per superare questa sensibilità ed emergere come potenziale leader, devi quindi abbracciare tecniche pratiche per prendere il controllo delle tue emozioni e sfidandoli in energia positiva.Pubblicità

10. Ti manca una visione chiara e traducibile

Famoso saggista e poeta Jonathon Swift era famoso per la sua interpretazione di essere un visionario, che descrisse come l'arte di 'vedere ciò che è invisibile agli altri'. Ciò fornisce anche una chiara distinzione tra leader e seguaci, poiché mentre i primi hanno una comprensione chiara e concisa di ciò che vogliono ottenere a lungo termine, i secondi sono più inclini a vivere il momento. Ecco perché la chiarezza di pensiero è una qualità di leadership così importante, così come la volontà di fare sacrifici oggi per il bene di domani. Se vuoi sviluppare le tue capacità di leadership, è imperativo che tu sia in grado di dare priorità a obiettivi chiaramente definiti e a lungo termine che possono essere raggiunti attraverso una serie di fasi.

Credito fotografico in primo piano: Leadership – Jessica Lucia via flickr.com

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