10 modi per costruire un business di successo

10 modi per costruire un business di successo

Ti sei mai chiesto cosa serve per costruire un business di successo? Molte persone hanno il talento, ma non la giusta motivazione e applicazione. Le persone molto intelligenti con ambizione spesso limitano il loro successo attraverso semplici errori. Segui questi 10 passaggi e sarai sulla buona strada per creare un'impresa di successo!

1. Si tratta di persone

Il percorso verso il successo aziendale è costruito sulle relazioni personali. Se pensi che l'aspetto più prezioso della scuola sia l'informazione o la formazione, potresti aver già perso molte opportunità. Guardati intorno quando sei con i colleghi e stringi relazioni significative. Porta i tuoi colleghi fuori a pranzo e a cena. Prima crei queste relazioni, più possono crescere. Le relazioni professionali ti supporteranno nei tempi morti e creeranno opportunità che possono fare la differenza tra successo medio e grande. Non pensare nemmeno alle relazioni con i colleghi come solo professionali. Forma legami personali. Invita nuovi colleghi a casa tua, riunisci i tuoi figli. Le relazioni personali sono le più significative per le persone e nel frattempo potresti stringere nuove amicizie. Non posso dirti quante persone ho incontrato alla scuola di specializzazione che hanno affermato di volere un futuro business di successo ma hanno rifiutato la maggior parte delle opportunità di formare relazioni con i loro coetanei. Non confondere 'professionale' con 'impersonale'. Il personale è professionale. Il mondo funziona su connessioni emotive e personali. Un grande successo professionale può derivare dai legami che crei con gli altri!



2. Non lesinare sul marketing

Molte nuove organizzazioni utilizzano il personale principale per commercializzare l'attività anche se tali individui non sono specializzati nel marketing. Molti proprietari e imprenditori di piccole imprese si commercializzano e non considerano l'esternalizzazione del lavoro. Supponendo che tu stia operando secondo il principio 3 (sotto), porta i professionisti il ​​prima possibile. Dedica una percentuale di tutti i proventi al marketing professionale. La crescita è un motore di cui hai bisogno per sostenere la tua attività. Alcune cose da tenere a mente, tuttavia. Gran parte di ciò che viene offerto in termini di servizi di marketing è troppo caro e sopravvalutato. Ordina tra gli outfit del mulino e trova qualcuno con un talento superiore alla media. Verifica le best practice intervistando più di un team di marketing ogni anno. Le strategie efficaci possono cambiare rapidamente a causa dell'evoluzione della tecnologia e delle pratiche sociali. Non farti sorprendere dal pensare che il tuo staff principale, che potrebbe non avere una formazione specializzata, non partecipare a importanti conferenze di marketing e probabilmente indossa già troppi cappelli, sia all'altezza del compito. Probabilmente stai limitando il tuo successo facendo in modo che i non specialisti si occupino di uno degli aspetti più importanti della costruzione della tua attività!Pubblicità

3. Colpisci il marciapiede

Oltre ad assumere professionisti del marketing (vedi sopra), devi impegnarti nel tuo marketing. Essendo la figura principale della tua attività, il marketing ti aiuterà a valutare correttamente le persone che assumi per commercializzare per tuo conto. E poiché il nucleo da cui proviene il tuo messaggio al mondo, impegnarti nel tuo marketing ti aiuterà a perfezionare ciò che rappresenti e il valore di ciò che offri.



Crea opuscoli e passa da un'azienda all'altra parlando di ciò che fai. Tenere conferenze gratuite presso la biblioteca locale. Disegna il tuo biglietto da visita come esercizio. Se non sai come venderti, la tua squadra sarà molto meno efficace. Ogni volta che gli affari rallentano, torna sul marciapiede e impegnati in un po' di marketing popolare e casalingo. Metti volantini nei bar e nelle librerie per pubblicizzare i tuoi servizi. Creare un gruppo di studio gratuito su un'area di competenza. Scrivere articoli. Fai un po' di messaggi sui social media. Dovresti comprendere il valore della tua attività così bene da poter convincere chiunque in meno di un minuto che ha bisogno di ciò che offri. Risciacquare e ripetere fino a quando l'attività non riprende.

4. Aumenta la tua conoscenza

I professionisti possono distinguersi dalla concorrenza aumentando le proprie conoscenze in aree chiave del proprio campo. La conoscenza è potere e valuta. Puoi usarlo per commercializzare il tuo vantaggio rispetto ai concorrenti e per vendere ai clienti il ​​valore del tuo prodotto o servizio. La conoscenza più vantaggiosa è quella che pochi altri hanno. Potrebbe essere necessario uscire dalla tua area locale per trovare fonti di conoscenza non comuni nella tua comunità. La conoscenza si affina in modo esponenziale man mano che la competenza aumenta. I migliori esperti avranno un voto quantico sugli altri. La conoscenza ti acquista anche credibilità e accesso ad altri con conoscenze simili, potenziando le dimensioni e l'influenza della tua rete.Pubblicità



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5. Sii tenace

Costruire un'attività di successo richiede spesso uno sforzo costante nel tempo, una fede instancabile nel valore di ciò che offri e il rifiuto di accettare un 'no' come risposta. Gli imprenditori trovano il modo di superare e aggirare gli ostacoli sul loro cammino. Non sono scoraggiati. Trasformano i fallimenti in opportunità e i successi in successi maggiori. Avrai giorni inattivi e giorni in su. Trattali come montagne russe e continua ad andare avanti. Ricorda, i deboli si arrendono. Non essere in quel gruppo.

6. Chiedi consiglio

Non conosci la maggior parte di ciò che non conosci. Poi ci sono le cose che sai di non sapere, e poi le poche cose che sai. Impollina costantemente la tua mente cercando fonti di ispirazione e saggezza. Gli anziani esperti nel tuo mestiere sono spesso onorati e disposti ad aiutarti se chiedi una guida. Molte persone in posizioni di rilievo vogliono che il mondo sia un posto migliore e un'opportunità di trasmettere le lezioni che hanno imparato lungo la strada ad ascoltatori desiderosi.

Se incontri uomini d'affari che custodiscono tutti i loro segreti, cerca dei mentori altrove. La chiesa può essere un buon posto per trovare un mentore professionista o chiedere al tuo gruppo di amici o ai membri della tua famiglia. Identifica le prime dieci persone nel tuo campo a livello locale e nazionale e vedi quante puoi incontrare per esprimere il desiderio di imparare da loro. Dovresti avere uno o due mentori che incontri regolarmente. Un bonus: se ti piacciono e se li impressioni, potrebbero anche aprirti delle porte o inviarti clienti.Pubblicità



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7. Crea il tuo Jet-Stream

Basandosi sul suggerimento n. 6, trova un modo per sostenere il lavoro delle persone che ammiri. È un modo per imparare da loro stando intorno a loro e come funzionano. Gli individui di talento hanno una scia che segue il loro lavoro a causa della richiesta del loro set di abilità. Sii nella loro scia e modella su di loro. Puoi imparare moltissimo dall'assumere le qualità di mentori di talento e ottenere una visione ravvicinata di come operano aiutandoli nel loro lavoro. Le qualità delle grandi persone si ripercuotono su coloro che le circondano. Renditi utile e imparerai facendo. Un giorno, se avrai successo quanto i tuoi modelli di ruolo, avrai bisogno di quelle abilità!

8. Cura ogni aspetto

Costruire un business di successo richiede la cura di molte attività e aree disparate. Questa necessità di essere bravi in ​​diversi set di abilità è uno dei motivi per cui è difficile per molti avere successo nelle proprie imprese. Rivolgiti a consulenti che ti supportino in tutte le aree in cui non hai esperienza. Considera questo breve elenco di aree chiave a cui tendere:

  1. I tuoi contenuti. Quello che vendi, che si tratti di un prodotto o di un messaggio. Assicurati che sia chiaro, pertinente, utile e stimolante.
  2. Te stesso. Tu sei il volto della tua attività. Prenditi cura e prenditi cura di te stesso. Sei un cartellone pubblicitario ambulante. Tienilo a mente in termini di come ti presenti.
  3. Il tuo pubblico . A che serve un grande messaggio/prodotto se nessuno sa che esisti? Concentrati sulla costruzione della tua base di fan e del database.
  4. Marketing. Include online, stampa, PR, pubblicità, ecc.
  5. Disegno. Fa una grande differenza, soprattutto in questi giorni di consumatori urbani, attenti all'estetica. Ottenere aiuto.
  6. marchio . Questo conta moltissimo. Il tuo marchio dovrebbe essere facile da capire e memorabile, sia linguisticamente che visivamente. Non confondere le acque con troppi nomi per quello che fai, divisioni, dipartimenti, gruppi, ecc. Mantieni il tuo nome e la tua missione focalizzati e davanti a tutto ciò che fai, in casa e con il pubblico.
  7. Il lato tecnologico . Devi avere una presenza sul web efficace e considerare l'utilizzo di strumenti tecnologici per supportare la tua attività. Questo uso della tecnologia va oltre il tipico sito web. Include software, analisi, algoritmi, acquisizione di informazioni, automazione dei processi, ecc.
  8. Il lato commerciale. Abbiamo tutti bisogno di un buon CEO. Qualcuno con esperienza commerciale che consideri come far crescere la nostra azienda. Partecipa ad alcuni seminari, consulta la tua Camera di Commercio locale e consulta veterani esperti. Il mondo degli affari ha le sue norme e il suo linguaggio. Hai bisogno di qualcuno che parli quella lingua o ti insegni come farlo, soprattutto se hai intenzione di collaborare o collaborare con altre aziende.
  9. Il lato legale. Non essere ignorato. Tieni le cose in ordine e chiedi al tuo avvocato di aiutarti a identificare le aree che richiedono attenzione per prime.
  10. La tua squadra . Quando inizi ad attrarre professionisti di qualità che possono aiutarti, individua un modo per prenderti cura di loro e mantieni la visione e la missione coerenti nelle loro menti.

9. Sfruttare le opportunità

Sembra semplice, ma poche persone lo fanno bene. Quando ti si presenta un'opportunità, metti un piede nella porta o hai la possibilità di parlare con qualcuno influente, non conta solo come un'opportunità, devi pensare a come sfruttarla per creare altre opportunità. L'arte di trasformare un successo in un altro ti distinguerà sicuramente dalle persone che corrono le possibilità che ottengono ma non sanno come renderle parte di una strategia più ampia. Pubblicità

10. Utilizza risorse gratuite

Ci sono molte risorse gratuite che possono aiutarti a diventare un successo. Le organizzazioni senza scopo di lucro che supportano le organizzazioni senza scopo di lucro per le piccole imprese possono offrire supporto gratuito. La tua Camera di Commercio locale può offrire consulenza gratuita e opportunità di networking. Le università pubbliche hanno spesso dipartimenti o uffici per supportare gli imprenditori. Esistono innumerevoli Meetup per imprenditori che la pensano allo stesso modo e per acquisire competenze importanti. Ci sono anche organizzazioni private che raccolgono la saggezza collettiva dei dirigenti locali che donano il loro tempo per sostenere le imprese locali. Utilizza il supporto gratuito prima di iniziare a fare acquisti per un aiuto a pagamento e sarai più informato su ciò di cui hai effettivamente bisogno.

Questi 10 consigli ti metteranno sicuramente sul piede giusto quando si tratta di avviare una piccola impresa. Ricorda, metti al primo posto le relazioni con altri professionisti (e rendile personali). Dai priorità a un marketing efficace (decidi gli obiettivi in ​​anticipo, quindi esegui metriche regolari per testare ciò che stai facendo). Cerca mentori e leader di pensiero, prenditi cura di ogni aspetto della tua attività, sfrutta le tue opportunità e collegati alle risorse locali. Ora vai a prenderli!

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