15 obiettivi di prestazione per ottenere risultati non comuni sul lavoro

15 obiettivi di prestazione per ottenere risultati non comuni sul lavoro

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Per ogni lavoro, ci sono aspettative che devono essere soddisfatte e ci sono anche indicatori chiave di prestazione che vengono utilizzati per valutare e valutare un dipendente. I datori di lavoro stabiliscono obiettivi di prestazione per i propri dipendenti per specificare obiettivi di lavoro e risultati di progetto o di lavoro.

Che tu stia lavorando per qualcuno o per te stesso, è necessario stabilire i tuoi obiettivi di prestazione per massimizzare il tuo potenziale, aumentare la tua produttività personale e superare le aspettative del tuo datore di lavoro o dei tuoi clienti.



In questo articolo troverai suggerimenti sul motivo per cui è necessario impostare obiettivi di prestazione, nonché 15 esempi di obiettivi di prestazione che puoi impostare per raggiungere l'eccellenza nella carriera e nel lavoro.



Sommario

  1. Quali sono gli obiettivi di prestazione?
  2. Perché è necessario fissare obiettivi di prestazione
  3. 15 esempi di obiettivi di prestazione
  4. La linea di fondo
  5. Maggiori informazioni su obiettivi e successo

Quali sono gli obiettivi di prestazione?

Gli obiettivi di prestazione sono obiettivi a breve termine fissati per compiti specifici nella tua attuale posizione lavorativa.[1]Sono anche descritte come aspettative di prestazione relative al lavoro da svolgere e/o alle competenze chiave.[Due]

Gli obiettivi di prestazione potrebbero essere fissati in termini di miglioramenti da apportare, azioni da intraprendere, attributi da sviluppare e cose da ridurre nel processo di lavoro al fine di aumentare la produttività e ottenere i risultati desiderati.

Gli obiettivi di prestazione possono essere un accordo tra un datore di lavoro e un dipendente, oppure può essere l'iniziativa personale del dipendente per raggiungere o superare i propri obiettivi di lavoro e aumentare le proprie possibilità di promozione o aumento di stipendio.



L'obiettivo qui è prendere le tue iniziative, stabilire i tuoi obiettivi e aiutare a raggiungere risultati non comuni ogni giorno nella tua carriera.

Se vuoi sapere come raggiungere i tuoi obiettivi, ti consiglio di ottenere il Fai in modo che accada il manuale . Riceverai un piano d'azione settimana per settimana in modo da aiutarti a raggiungere il tuo obiettivo passo dopo passo.



Perché è necessario fissare obiettivi di prestazione

Ecco alcuni buoni motivi per cui dovresti stabilire i tuoi obiettivi di prestazione:Pubblicità

Per soddisfare i requisiti organizzativi

I requisiti del tuo lavoro potrebbero essere scoraggianti e persino oltre la tua portata. Tuttavia, quando pianifichi attentamente e fissi obiettivi per soddisfare questi requisiti, troverai energia, risorse e ancora più opportunità non sfruttate per raggiungere i tuoi obiettivi.

Per essere sia efficienti che efficaci

Il famoso consulente di gestione americano Peter Drucker ha dichiarato:

L'efficienza è fare le cose per bene; l'efficacia è fare le cose giuste.

Il tuo capo potrebbe doverti dire come fare il lavoro nel modo giusto, ma devi prendere l'iniziativa per capire da solo qual è il lavoro giusto.

Ciò significa cercare modi non comuni per raggiungere gli obiettivi aziendali complessivi dell'organizzazione e fare il possibile per fare ciò che l'organizzazione non avrebbe mai pensato fosse possibile.

Posizionarsi per una promozione

Stabilire e raggiungere i tuoi obiettivi di performance ti farà guadagnare una reputazione favorevole nella tua organizzazione. Ti aprirà anche a molti incentivi, inclusi aumenti di stipendio, promozioni ed elevazione a un ufficio più alto.

Il lavoratore ordinario viene premiato per l'efficienza, mentre il lavoratore straordinario viene promosso per l'efficacia.

Per aumentare la tua occupabilità

Le tue prestazioni nella tua posizione attuale sono la chiave per il tuo futuro impiego. Questo vale anche per le persone nel mondo degli affari: la soddisfazione del tuo attuale cliente potrebbe portare a ottenere un rinvio per un altro cliente.

Quando ottieni risultati non comuni fissando obiettivi di prestazione, stai anche indirettamente aprendo opportunità future per te stesso.Pubblicità

15 esempi di obiettivi di prestazione

I seguenti esempi possono aiutarti a stabilire obiettivi di rendimento che aumenteranno la tua produttività, impressioneranno il tuo capo e i tuoi colleghi e ti prepareranno per il successo.

1. Sii puntuale al lavoro, alle riunioni e agli eventi

La puntualità è essenziale per le prestazioni. Arrivando presto al lavoro, alle riunioni e agli eventi, la tua mente sarà calma, concentrata e organizzata mentre pensi al lavoro della giornata e inizi presto.

Inoltre, la puntualità invia anche alcuni segnali positivi su di te a colleghi, anziani e persino ai tuoi clienti. La puntualità dimostra costantemente lungimiranza, competenza e affidabilità. Mostra a tutti intorno che sei il padrone della tua vita; puoi anticipare possibili riattacchi e avere la possibilità di cambiare i tuoi piani e sistemarli.

Stabilisci l'obiettivo di essere puntuale e aumenterà sia le tue prestazioni che la tua reputazione.

2. Mantieni una dieta sana e fai esercizio regolarmente

Il lavoro richiede energia positiva, prontezza mentale e concentrazione. Pertanto, devi continuamente mettere il tuo corpo in uno stato in cui può funzionare in modo ottimale. La dieta e l'esercizio fisico influenzano lo stato di salute, il che ha un impatto diretto sulle prestazioni.

Tu sei ciò che mangi, quindi pianifica di mangiare cibi per una salute ottimale. Inoltre, pianifica un programma di allenamento regolare per mettere in buona forma il tuo corpo.

3. Prendi l'iniziativa

Stabilisci un obiettivo per prendere sempre la tua iniziativa. È più facile essere sommersi dai requisiti di lavoro quando ti dimentichi di farlo. A volte è necessario guardare al di fuori dei requisiti della propria organizzazione, conoscere le tendenze nel settore più ampio e applicare tecniche non comuni per raggiungere i propri obiettivi organizzativi generali.

Prendere l'iniziativa potrebbe non venirti in mente in modo naturale finché non ti sei prefissato un obiettivo specifico per farlo.

4. Migliora la qualità del tuo lavoro

Qual è la qualità dei tuoi risultati? Non è positivo per la tua reputazione personale o aziendale che i tuoi risultati finali vengano rifiutati spesso. Se ci sono troppe lamentele sul tuo lavoro, probabilmente significa che stai facendo qualcosa di sbagliato.Pubblicità

Il tuo supervisore sarà felice di spendere meno energie nel tentativo di correggere il tuo lavoro e i tuoi clienti saranno felici di non vedere difetti nei tuoi risultati. Stabilisci obiettivi per assicurarti sempre di fare del tuo meglio per inviare il lavoro solo con un tocco di finezza.

5. Richiedi (e utilizza) feedback

Uno dei modi per migliorare le tue prestazioni sul lavoro è ricevere feedback regolari. Il feedback positivo ti incoraggerà a identificare e, se possibile, a ripetere le azioni che hanno portato ai risultati precedenti, mentre il feedback negativo ti aiuterà a sapere su cosa dovresti migliorare.

6. Sviluppa conoscenze e abilità lavorative Job

Potresti avere buone intenzioni, ma non avere le conoscenze e le abilità lavorative richieste danneggerà le tue prestazioni. Stabilisci un obiettivo per acquisire conoscenze e competenze emergenti richieste nel tuo settore. Potrebbe essere necessario iscriversi a corsi brevi o semplicemente effettuare ricerche per conoscere le tendenze e gli sviluppi recenti.

7. Sostieni e migliora la visione, la missione e i valori della tua organizzazione

Devi vedere il tuo lavoro come un aiuto per raggiungere gli obiettivi più ampi della tua organizzazione. Quindi puoi impostare obiettivi di rendimento per realizzarlo.

Qui mi viene in mente la famosa storia del presidente americano John F. Kennedy e di un bidello. Il presidente aveva visitato il centro spaziale della NASA e aveva visto un bidello che trasportava una scopa. Il presidente ha chiesto al bidello cosa stesse facendo e l'uomo ha risposto: sto aiutando a mandare un uomo sulla luna!

Un normale lavoratore avrebbe risposto diversamente. Quando vedremo l'importanza dei nostri piccoli sforzi per far crescere la nostra organizzazione, diventeremo più appassionati delle nostre responsabilità.

8. Migliora la collaborazione con i colleghi

Devi tenere a mente che non sei in competizione con nessuno nella tua organizzazione. Hai bisogno della collaborazione di tutti per raggiungere i tuoi obiettivi di lavoro e gli obiettivi dell'organizzazione.

Collaborazione at work crea un ambiente di lavoro sano in cui le idee sono condivise liberamente. Sarai sorpreso di vedere migliorare le tue prestazioni mentre condividi idee liberamente e collabori all'interno della tua organizzazione.

9. Sapere come funzionano i sistemi interni

Se ricopre una posizione manageriale, potrebbe essere necessario seguire i dipartimenti della tua organizzazione e costruire una comprensione più ampia di ciò che accade nelle pratiche quotidiane di ciascun dipartimento. Questo ti aiuterà a comprendere le sfide e gli ostacoli che i membri del tuo team stanno incontrando e sarai in grado di gestire la situazione molto meglio di quando tale conoscenza è carente.[3] Pubblicità

10. Rispettare rigorosamente l'etica e gli standard interni

Uno dei modi per migliorare le tue prestazioni sul lavoro è lavorare in conformità con gli standard etici e operativi collegati al tuo lavoro. È bello pensare fuori dagli schemi, ma anche le politiche devono essere rispettate. Ciò garantisce che il tuo lavoro venga apprezzato e che non ti ritrovi in ​​guai evitabili.

11. Gestire la comunicazione in modo efficace

Una comunicazione efficace è essenziale per le prestazioni lavorative. Ciò include sia la comunicazione verbale che non verbale. Comunicare chiaramente in relazioni, presentazioni, notifiche, riunioni, ecc.

Inoltre, rispondi prontamente a e-mail importanti e altre forme di richiesta. Chiedi e chiedi chiarimenti quando necessario e non fare supposizioni su questioni che non sono state chiaramente espresse.

12. Migliora la tua visibilità all'interno dell'organizzazione

Decidi di partecipare e di partecipare attivamente a riunioni sia formali che informali all'interno della tua organizzazione e di esprimere le tue opinioni quando vengono discusse questioni importanti. Questo ti darà accesso ai principali sviluppi all'interno dell'organizzazione, che potrebbero non essere disponibili per il personale ordinario. Con tali informazioni, potresti essere in grado di pianificare le tue azioni e lavorare di conseguenza.

13. Metti in mostra la creatività

La creatività può essere descritta come un'esposizione non comune di abilità che porta a soluzioni e innovazioni non comuni. Il valore di creatività si misura in termini di risultati di business che superano la mediocrità[4]. Sii intenzionale nell'essere creativo al lavoro.

14. Padroneggiare la gestione del tempo

Stabilisci un obiettivo per prendere sempre in mano il tuo tempo. Dai priorità e concentrati sui compiti più importanti, organizza il tuo tempo in modo da non superare le scadenze e crea anche del tempo per l'apprendimento e il tempo libero.

15. Stabilisci degli standard personali

Ritagliati una nicchia e stabilire degli standard per la crescita. Il tuo obiettivo sarà quello di svolgere le tue responsabilità nel quadro dei tuoi standard personali.

Questi standard si basano sui tuoi ideali di lavoro e su come vuoi costruire la tua reputazione sul lavoro per dare a te e al tuo lavoro un vantaggio.

La linea di fondo

Non importa come stai attualmente lavorando, c'è sempre spazio per miglioramenti. Stabilire obiettivi di prestazione ti aiuterà a esaminare le aree che necessitano di miglioramento e a trovare più modi per svolgere le tue responsabilità, modi migliori che ti aiuteranno a ottenere risultati non comuni.Pubblicità

Maggiori informazioni su obiettivi e successo

Credito fotografico in primo piano: Adeolu Eletu tramite unsplash.com

Riferimento

[1] ^ Studio.com: Cosa sono gli obiettivi di prestazione? – Definizione ed esempi
[Due] ^ Università statale dell'Ohio: Pianificazione delle prestazioni: obiettivi di esempio
[3] ^ Azienda: Esempi per la definizione di obiettivi di sviluppo professionale sul lavoro
[4] ^ semplice: Obiettivi di prestazione

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