I millennial stanno sfidando la nozione tradizionale di lavoro. Man mano che diventano la frazione più grande della forza lavoro statunitense, sempre più aziende stanno lottando con le richieste e l'etica del lavoro dei dipendenti della Generazione Y. Se stai lottando per capire i loro bisogni e trovare modi per interagire con loro, ecco otto ragioni per cui potresti fallire e pensare all'intera generazione come pigra e non motivata dal lavoro, mentre la realtà è esattamente l'opposto.

1. Non apprezzano più le regole tradizionali del posto di lavoro

Codice di abbigliamento rigoroso? Multe per ritardo di 10 minuti? Incontri per il bene degli incontri? I millennial non considerano più queste cose importanti e spesso non riescono a compilare con regole obsolete. Non funzioneranno per un'azienda in cui si fanno determinate cose perché è sempre stato fatto in quel modo. Questa generazione è stata spesso chiamata la generazione degli armeggiatori e dei prenditori di scorciatoie. Non vogliono fare le cose solo perché. Vogliono portare a termine le attività nel modo più efficiente e dispendioso in termini di tempo possibile e ottenere il massimo dei risultati.

La prossima volta che pensi che un dipendente sulla ventina sia solo pigro, dai un'occhiata più da vicino al suo tempo di produttività. Potrebbe aver semplicemente scritto un semplice codice per fare copia e incolla per lui e ora si gode pranzi più lunghi mentre il lavoro viene ancora svolto da solo.

2. Credono nella vita, non nell'equilibrio tra lavoro e vita privata

Il lavoro non è tutto ciò che i millennial vogliono nella vita. Vorrebbero avere tempo per i loro amici, la famiglia, gli hobby e altri piccoli piaceri e passatempi. Lavorano per vivere, non vivono per lavorare. Ecco perché il concetto di affari di stile di vita ha guadagnato così tanta popolarità nell'ultimo decennio tra queste persone. I millennial vogliono combinare la loro passione con il profitto e lavorare per lunghe ore su progetti che li appassionano, piuttosto che aiutare qualcun altro a raggiungere il loro benchmark di profitto.Pubblicità

In effetti, pensa a questo la prossima volta che stai assillando un millennial sul motivo per cui non trovano un vero lavoro e su come dovrebbero smettere di perdere tempo a girare video di trucco o a cercare cose nei mercatini delle pulci per venderle su Ebay o Etsy: Questi giovani imprenditori di grande successo hanno costruito la loro attività attorno al loro stile di vita:

• michelle phan ha iniziato come blogger di trucco e YouTuber e ora possiede un'azienda con un fatturato previsto di $ 120 milioni nel 2015 .
• Tim Ferris è una leggenda vivente, un autore di grande successo noto soprattutto per La settimana lavorativa di 4 ore , e un imprenditore seriale, dopo aver avviato una serie di attività redditizie che ruotano attorno ai suoi hobby.
• James Khezrie ha lanciato il suo primo negozio di abbigliamento maschile Jimmy Jazz a Brooklyn che ora è diventata una famosa catena nazionale e un negozio online. Era alimentato dal suo amore per la moda e la buona musica.
• Marie Forleo è una business coach di grande successo che gestisce uno spettacolo pluripremiato, Marie TV e un programma di formazione premium, B-Scuola dove insegna come chiunque può creare la vita e gli affari che ama, guadagnando qualche migliaio di dollari all'anno.

3. Non vogliono essere solo un altro ingranaggio nella ruota

Sì, i millennial sono stati insultati come la generazione avente diritto troppe volte. Eppure la ragione di ciò è che i millennial non cercano una carriera che duri tutta la vita per pagare le bollette. Vogliono un lavoro con uno scopo e fare qualcosa di significativo nella vita. Secondo un recente sondaggio di Deloitte , sei intervistati su 10 hanno affermato che il senso dello scopo era il motivo principale per cui hanno scelto di lavorare per una determinata azienda.

D'altra parte, la maggior parte delle aziende non fornisce ai propri giovani dipendenti l'impostazione desiderata poiché il 28% degli intervistati dello stesso sondaggio ha ammesso di ritenere che il loro attuale datore di lavoro stia sfruttando appieno le loro capacità.

Se vuoi mantenere la tua forza lavoro millenaria contenta e produttiva, la tua azienda dovrebbe concentrarsi sull'empowerment dei lavoratori e spiegare loro perché dovrebbero preoccuparsene, sottolineando come ogni membro del team contribuisce al successo complessivo e lodare più sforzi individuali piuttosto che risultati di squadra o manager solo.Pubblicità

4. Apprezzano di più i vantaggi del lavoro immateriale

Un millennial in cerca di lavoro è armato di tecnologia e Internet. Possono conoscere tutti i piccoli dettagli sulla tua azienda, comprese le recensioni di ex e attuali datori di lavoro, prima di impegnarsi nel lavoro. Non vogliono più solo una scrivania, orari di lavoro fissi, un piano pensionistico e bonus annuali come hanno fatto le altre generazioni.

Sono più attratti da vantaggi immateriali come una cultura del lavoro amichevole, una mancanza di microgestione e burocrazia, anni sabbatici e altro, insieme ad alcuni vantaggi più palpabili come un bel ufficio, il permesso di portare animali domestici al lavoro o benefici per il benessere. Ci sono numerosi vantaggi a basso costo un'azienda può offrire ai dipendenti per mantenerli contenuti, leali e motivati, oltre a uno stipendio redditizio.

5. Sono abituati ad essere flessibili e a fare le cose in movimento

I millennial sono abituati a rispondere alle e-mail, effettuare chiamate e risolvere problemi in movimento. Ecco perché non sentono il bisogno di essere ancorati alla scrivania durante i tradizionali orari di lavoro. Perché qualcuno dovrebbe passare otto ore davanti alla scrivania quando ha già finito con il suo programma giornaliero e può rispondere ad alcune e-mail in ritardo dal vicino bar? Semplicemente non capiscono perché le persone vengono pagate semplicemente per presentarsi a meno che il lavoro non richieda la loro presenza fisica.

Questa generazione non vuole ripetere gli errori dei propri genitori che hanno trascorso più di 60 ore settimanali al lavoro; invece vogliono tutto: una carriera di successo e la vita fuori dal cubicolo. Essendo esperti di tecnologia, hanno la capacità di impostare il proprio ufficio ovunque e lavorare con orari flessibili, ottenendo risultati ancora maggiori rispetto ai loro colleghi bloccati in ufficio.Pubblicità

6. Sono autonomi

La maggior parte di loro ha imparato a digitare e a utilizzare Google prima di iniziare a scrivere correttamente. I millennial sanno come e dove trovare le informazioni di cui hanno bisogno e di cui spesso traggono vantaggio strumenti di apprendimento online gratuiti là fuori per acquisire competenze carenti. Inoltre, sono cresciuti ascoltando storie su ventenni imprenditori tecnologici che lanciavano le loro aziende multimiliardari da un dormitorio. Queste storie aiutano i lavoratori millennial ambiziosi a sentirsi in grado di avere successo anche loro.

I giovani dirigenti di oggi non vogliono essere microgestiti e predicati; vogliono essere attivamente coinvolti nel processo decisionale e non capiscono perché la loro voce non conta. Se la tua azienda cerca l'innovazione e la voglia di progredire e svilupparsi ulteriormente, lascia che parlino e agiscano. Consentire anche alla persona più giovane del team di condividere un'idea sul prodotto può avere un enorme impatto positivo.

7. Vogliono trasparenza

I lavoratori del millennio non si limitano ad annuire e a fare ciò che gli viene detto dal manager, a meno che non vedano e comprendano la logica alla base della decisione. Non vogliono sprecare il loro tempo in cose ragionate con Io sono il capo, lo so meglio. Vogliono sapere il perché dietro le decisioni più importanti prese. . Vogliono sapere perché sono importanti le decisioni prese. Potrebbero non essere sempre d'accordo con loro, ma apprezzeranno la franchezza.

8. Vogliono imparare dall'esperienza

La maggior parte dei millennial è piuttosto ambiziosa e non sarà soddisfatta di lavorare come middle manager per il resto dei suoi giorni. Desiderano nuove conoscenze ed esperienze di prima mano. Sono concentrati sulla crescita personale e, a differenza delle generazioni precedenti, non pensano che la loro istruzione sia terminata il giorno in cui si sono laureati. In realtà, sono spesso studenti per tutta la vita. Optano per corsi e formazione basati su esperienze di vita reale, piuttosto che perseguire un'altra laurea, certificazione o diploma da appendere nel loro ufficio.Pubblicità

Consenti alla tua forza lavoro Gen Y di dedicare del tempo a padroneggiare nuove competenze, guardare corsi o ascoltare podcast. In effetti, incoraggiali e crea un fondo per il rimborso delle tasse scolastiche, invita occasionalmente relatori nel tuo ufficio e invia i tuoi dipendenti a sessioni di formazione e workshop.

Credito fotografico in primo piano: Sara Cimino via flickr.com