Come ha iniziato a 16 anni questa ambiziosa CEO di 19 anni?

Come ha iniziato a 16 anni questa ambiziosa CEO di 19 anni?

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Ieri è stato uno di quei giorni in cui mi sono sentito completamente troppo vecchio. Ho conosciuto un CEO donna che ha iniziato il suo viaggio imprenditoriale a soli 16 anni, mentre era ancora al liceo! Oggi è una persona i cui successi sono destinati a ispirare molti altri.

L'amministratore delegato di Savy , Disha Shidham , è un ambizioso diciannovenne con molti sogni. Uno dei suoi sogni ha lasciato il posto a Savy, uno strumento che democratizza la tua esperienza di shopping online. Savy ti consente di nominare il prezzo per qualsiasi articolo che ami e ti invia un'e-mail quando il tuo articolo raggiunge il prezzo desiderato.



Savy è stata fondata sullo slogan: il tuo stile, il tuo prezzo . Ora hanno oltre 200 partner di vendita al dettaglio da cui puoi fare acquisti. Se ami un oggetto, ma è troppo costoso, inserisci semplicemente un prezzo che sei disposto a pagare e la tua email. Non appena il tuo articolo raggiunge il tuo prezzo, ti verrà inviata un'email.Pubblicità



Savy mira a coltivare relazioni tra aziende e visitatori del sito che stanno guardando le vetrine o semplicemente navigando. Poiché il prezzo è un aspetto così importante sia per le aziende che per i clienti, sembra opportuno ricevere il contributo del cliente.

Un estratto dall'intervista del CEO di Young Female

Disha è un'ispirazione per ogni aspirante imprenditore. La sua storia non è solo una storia di successo, ma anche illuminante. Mi sono preso del tempo per imparare da lei e per capire come ha sfruttato varie risorse come giovane imprenditrice.

Grazie per aver trovato il tempo di parlare con me, Disha! Allora dimmi, quando è iniziato il tuo viaggio imprenditoriale?

Sei la benvenuta Saheed, grazie per avermi ospitato!Pubblicità



Quando avevo 16 anni, quindi nell'estate del 2014, ho partecipato al MIT Launch Summer Program, che è un programma di imprenditorialità di 4 settimane specifico per i liceali. Quelle 4 settimane sono state davvero la mia introduzione all'imprenditorialità (il mio liceo non offriva corsi o club per l'imprenditorialità) e mi piaceva moltissimo l'idea di costruire qualcosa con il tuo sudore e le tue lacrime e guardarlo aggiungere valore alla vita delle persone. L'imprenditorialità era perfetta per chi ero e per chi volevo essere in futuro.

Quali sono alcune risorse in cui ti sei imbattuto come giovane imprenditore?

Quindi il MIT Launch Program è ovviamente uno di questi, mi ha dato un assaggio del mondo delle startup. Il mio consiglio a qualsiasi giovane imprenditore sarebbe sicuramente quello di iniziare da lì. Dopo il lancio del MIT, ho deciso che volevo continuare con l'idea che avevo sviluppato, quindi ho partecipato a Catapult Ideas, un incubatore per le startup delle scuole superiori, che ha contribuito ad affinare la mia idea di startup, allora chiamata TacBoard, in un business attuabile e monetizzabile.



Consiglierei anche ai giovani imprenditori, oa tutti gli imprenditori in generale, di entrare in contatto con la loro comunità. Per me in particolare, un esempio di quando ho fatto questo: ho contattato il rappresentante dello Stato Stephanie Kunze, che fa parte della Ohio House, e lei mi ha invitato al primo evento Empower Women Entrepreneurial.Pubblicità

Da lì, sono stato in grado di ottenere contatti per promuovere la mia startup. Sono stato persino in grado di parlare con il presidente della Camera dell'Ohio, Cliff Rosenberger, e con il vicegovernatore dell'Ohio, Mary Taylor, di TacBoard e della questione della crescente diversità negli affari.

Quali sono gli ostacoli che hai dovuto superare da giovane imprenditore?

All'inizio, è stato difficile superare quell'etichetta di giovane imprenditore: molti avrebbero semplicemente liquidato la mia azienda come una startup non seria. Ma alla fine, se la tua azienda sta guadagnando terreno e se conosci il tuo mercato, i tuoi oppositori verranno presto smentiti.

In verità, la domanda più importante, che sono sicuro che innumerevoli imprenditori hanno menzionato, è che i tuoi clienti amano il tuo prodotto? Ci vuole molto lavoro per arrivare in un luogo in cui i tuoi clienti sono entusiasti del tuo prodotto, ma una volta arrivato, nessuno sarà in grado di licenziare te o la tua azienda.Pubblicità

Mi hai detto che hai deciso di prenderti del tempo prima di andare al college. Cosa ti ha fatto fare il salto?

Durante il mio ultimo anno di liceo, mi destreggiavo tra la scuola e la mia attività (che allora si chiamava TacBoard) e spesso mi sentivo come se il mio lavoro fosse compromesso quando la scuola o la mia attività diventavano particolarmente occupate. Odiavo quella sensazione di produrre un lavoro scadente (sono un perfezionista se non puoi già dirlo). Sapevo che l'opportunità della scuola sarebbe stata sempre disponibile per me, ma in una startup, o cresce o ristagna, quindi sapevo che non potevo sospendere la mia attività.

Inoltre, ho finito per fare davvero bene in alcuni programmi a cui ho partecipato: Catapult (che ho menzionato prima) e Draper University (un programma di sei settimane sull'imprenditorialità nella Silicon Valley gestito dall'eclettico miliardario Tim Draper, un investitore in Tesla, SpaceX, Skype e Hotmail). Ho vinto il Demo Day di Catapult e mi sono classificato quinto su 70 altre startup al Demo Day di DraperU in modo che la convalida abbia davvero rafforzato la mia determinazione a prendermi del tempo e non andare al college.

Wow, quindi ti sei lanciato di fronte a un miliardario? Com'è stata quell'esperienza?

Veramente snervante. Non mi sono mai considerato un oratore pubblico particolarmente forte. Ma da quel momento, ogni volta che parlo di fronte a una folla, ricordo a me stesso che mi sono presentato di fronte a un VC miliardario e che pensava che parlassi bene. Si tratta di pensare positivoPubblicità

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