Se siamo tutti persone di talento, perché abbiamo ancora bisogno di un leader?

Se siamo tutti persone di talento, perché abbiamo ancora bisogno di un leader?

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Uno studio del 2015 di Gallup ha rivelato che una persona scioccante su 2 che ha lasciato il lavoro se ne è andata a causa di una cattiva gestione.[1]Meno di 1/3 dei lavoratori americani dichiara di sentirsi impegnato al lavoro e la colpa è in parte della scarsa leadership. Se i leader sono così dannosi per il nostro ambiente di lavoro, perché li abbiamo ancora?

Inaspettatamente, la leadership è nella nostra biologia.

Per quanto molti di noi odiano ammetterlo, siamo naturalmente predisposti a cercare la guida dei leader. La dinamica tra leader e seguaci può essere trovata in innumerevoli specie, dai cavalli alle api ai lupi. I leader obbligano i gruppi ad agire per tenerli al sicuro o aiutarli a soddisfare un bisogno biologico di mangiare, bere o riprodursi.[Due]



I primati si sono evoluti per formare gerarchie sociali complesse. Come scimpanzé e macachi, noi umani abbiamo creato strutture sociali per garantire che i nostri bisogni primari siano soddisfatti e assicurare il benessere del gruppo.[3]



Nel regno animale, alcune creature raggiungono lo status di leader attraverso le circostanze.

Questi sono chiamati leader circostanziali. Ad esempio, se uno stallone viene ucciso, la guida della mandria torna al successivo cavallo dominante in linea. Gli equini lavorano per capire chi è il cavallo alto ogni giorno in modo che possano garantire che il loro leader sia il più forte e il più probabile che assicuri la loro sopravvivenza.Pubblicità

Sebbene sia diventato più facile per noi ottenere ciò di cui abbiamo bisogno, ci organizziamo ancora in gerarchie in risposta alle circostanze. Alcuni leader raggiungono le loro posizioni in modo organico. Ad esempio, un lavoratore con una formazione specializzata può trovarsi a capo di un laboratorio di sviluppo professionale semplicemente perché possiede le conoscenze di cui i colleghi hanno bisogno.

Alcune specie affermano attivamente le loro capacità di leadership per convincere gli altri a seguirle.

Questi sono chiamati potenziali leader. Le formiche e le api inviano i membri del loro gruppo alla ricerca di fonti di cibo. Questi esploratori tornano al loro gruppo dopo aver trovato cibo e convincono gli altri a seguirli attraverso danze o schemi di volo distinti.



I leader umani affermano anche il loro desiderio di assumere ruoli di leadership. Possono offrirsi volontari per assumersi maggiori responsabilità o candidarsi per lavori che consentano loro di assumere ruoli di leadership. Rendono esplicito il loro intento di condurre al resto del gruppo. Se dimostreranno il loro caso in modo abbastanza convincente, altri li seguiranno.

Siamo programmati per avere le cose in ordine.

Queste informazioni sulle gerarchie sociali degli animali vanno bene, ma non sembrano spiegare perché oggi devi ascoltare il tuo capo. A quanto pare, i leader sul posto di lavoro sono una continuazione della nostra naturale inclinazione all'organizzazione.Pubblicità



Dai primi ominidi, ai cacciatori-raccoglitori, agli attuali membri dell'era dell'informazione, i leader si alzano per creare ordine.[4]

L'organizzazione di gruppi e le nuove tecnologie hanno aiutato le persone a passare da una vita da nomadi ad agrari ad agricoltori. La rivoluzione neolitica, che segnò una maggiore dipendenza dall'agricoltura,[5]ha stimolato gli insediamenti umani a crescere e ad organizzarsi in modi nuovi.

Questa organizzazione era necessaria per mantenere il controllo e salvaguardare la sopravvivenza degli insediamenti. Lo sviluppo degli insediamenti è continuato per migliaia di anni e ha portato ad alcuni dei resti archeologici più impressionanti di oggi. Dopotutto, le piramidi di Giza non sono state costruite da un gruppo di individui che depositano blocchi da 15 tonnellate a loro piacimento. La vera cooperazione e abilità sono state necessarie per costruire queste tombe elaborate, e tutto è stato fatto per volere dei loro capi, i faraoni.

I massicci palazzi dell'età del bronzo di Micene, Tirinto e Pilo esemplificano i centri regionali della Grecia. Vediamo prove simili per la gerarchia sociale negli Stati Uniti del Mississippi nel Complesso Cerimoniale del sud-est. Sebbene queste comunità concettualizzassero i loro mondi in modo diverso ed esistessero alle estremità opposte del globo, il risultato della loro struttura di leadership era lo stesso; potrebbero assicurare la sopravvivenza della loro gente accumulando risorse, che potrebbero essere ridistribuite in caso di crisi. Queste strutture di insediamento hanno anche permesso ai gruppi di scambiare oggetti all'interno della loro rete per arricchire la vita della loro gente e rafforzare ulteriormente lo status di alcuni membri di questi gruppi.Pubblicità

Giochi come La civiltà di Sid Meier aiutare il pubblico moderno a comprendere il modo in cui gli stili di leadership si sono adattati per affrontare le questioni socio-politiche e ambientali nel corso della storia umana.[6]

Tuttavia, la nostra definizione di leadership è cambiata.

In generale, gli stili di leadership del passato si basavano sul controllo centralizzato e sulla presenza di un leader esaltato. (Pensa a tutti i re-dio che infestano i nostri libri di storia.) Oggi, la leadership tende ad essere più diffusa, collaborativa e orientata al gruppo.[7]Il nostro interesse per le democrazie è un esempio di questa distribuzione del potere tra più entità.

Oltre a unirci per garantire la sopravvivenza della specie, i nostri leader lavorano per aiutare le nostre aziende e attività a sopravvivere. La leadership è in continua evoluzione per affrontare il cambiamento del clima sociale e politico. A questo punto, sembra esserci una disconnessione tra ciò di cui abbiamo bisogno dai nostri leader e ciò che ci offrono oggi, il che potrebbe spiegare perché mettiamo in dubbio il nostro bisogno di loro. Una recente borsa di studio considera la ricerca di un solido talento di leadership come una delle principali preoccupazioni che le aziende devono affrontare oggi.[8]

I leader moderni fanno meglio quando evitano l'autocrazia.

I leader democratici cercano input dai membri del team. L'input intellettuale e creativo combinato porta a un ambiente di lavoro più energico e ottimista. I leader che cercano di sviluppare le capacità dei loro subordinati promuovono una mentalità di crescita sul posto di lavoro.Pubblicità

I leader di gruppo possono avere una grande abilità, ma i leader più dotati riconoscono che devono dare ai membri del loro team l'opportunità di brillare per supportare i loro obiettivi. La distribuzione del potere consente ai dipendenti di diventare più sicuri, competenti e investiti. Quando tutti si impegnano per il risultato, i talenti combinati del gruppo superano le capacità del leader che agisce da solo.

È probabile che la tendenza alla collaborazione continui per il prossimo futuro.

Una delle maggiori difficoltà che le aziende devono affrontare oggi è il divario di prontezza.[9]Uno studio recente ha rilevato che solo il 25% delle aziende Fortune 500 sentiva di avere leader adeguatamente preparati per ricoprire ruoli di leadership. Quando consideriamo questo divario, è facile capire perché i nostri capi possono occasionalmente fare cose degne di rabbrividire. Sviluppare capacità di leadership richiede tempo e in questo momento la nostra domanda supera l'offerta.

Anche con una forza lavoro di talento, abbiamo ancora bisogno di leader che plasmino la nostra direzione e ci guidino verso una visione globale. Nonostante una percepita mancanza di esperienza, i migliori leader lavorano per far crescere le proprie capacità. Piuttosto che intraprendere un rapporto conflittuale con i nostri superiori, potrebbe esserci spazio per negoziazioni e input che possono portare a risultati profondi per tutti noi.

Un mondo senza leader potrebbe essere caotico.

Nonostante il fatto che a volte i nostri capi manchino il bersaglio, quando fanno bene il loro lavoro, i loro dipendenti hanno più libertà di eccellere nei loro ruoli. I manager hanno responsabilità amministrative di cui non siamo a conoscenza. Quando si assumono questi fardelli, ci permettono di concentrarci e di rendere la nostra giornata più fluida. I nostri leader risolvono i conflitti e ci aiutano a unificarci attorno a una visione collettiva.Pubblicità

Anche nei giorni peggiori dei nostri leader, la loro presenza è preferibile a un mondo in cui non esistono. Anche se potremmo sopravvivere senza leader, la competizione per le risorse porterebbe probabilmente alla violenza e alla destabilizzazione e bloccherebbe la nostra capacità di innovare come società. Immagina un posto di lavoro in cui non c'è nessuno che risolva i conflitti e nessuno che abbia l'ultima parola.

Ci vogliono visionari per motivare gruppi di persone a unirsi attorno a un obiettivo comune. I lavori pubblici, i progressi della tecnologia moderna e la nostra continua spinta a rendere il mondo un posto migliore non potrebbero avvenire senza leadership e collaborazione.

Riferimento

[1] ^ Gallup: I dipendenti vogliono molto di più dai loro manager
[Due] ^ Biologia attuale: Le origini e l'evoluzione della leadership
[3] ^ Scienze dal vivo: Come si sono evoluti i grandi leader
[4] ^ Tudor Rickards: Una breve storia di leadership
[5] ^ National Geographic: Lo sviluppo dell'agricoltura
[6] ^ Civiltà
[7] ^ Profili internazionali: L'evoluzione della leadership
[8] ^ Forbes: Le organizzazioni di successo hanno bisogno di leader a tutti i livelli
[9] ^ Forbes: Il pericoloso divario di preparazione alla leadership oggi e come colmarlo

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