Essere un manager eccellente non rende qualcuno un leader forte. Abbiamo tutti incontrato qualcuno che usa i titoli in modo intercambiabile e può essere frustrante.

Conoscere la differenza tra leadership e management ti aiuta a capire il tuo ruolo nella tua organizzazione. Riconoscendo la differenza, puoi affinare le tue abilità in modo da poter raggiungere il tuo massimo potenziale. Sapere cosa separa manager e leader può anche aiutarti a capire come raggiungere il miglior equilibrio tra leadership e qualità manageriali.

In questo articolo, esplorerò le somiglianze e le differenze tra leader e manager e ti aiuterò a capire come ottenere il meglio da entrambi i mondi.

Sommario

1. Cosa sono la leadership e il management?
   • Che cos'è la leadership?
   • Che cos'è la gestione?
2. Leadership vs Management
3. La leadership è meglio della gestione (o viceversa)?
4. Trova l'equilibrio tra leadership e gestione
   • Quando usare le abilità di leadership?
   • Quando assumere il ruolo di manager?
5. Altri consigli per la leadership

Cosa sono la leadership e il management?

Che cos'è la leadership?

Il potere di un leader deriva dalla sua capacità di ottenere il consenso degli altri. Usano la loro influenza per sfidare le norme e guidare l'innovazione. Come suggerisce Drucker, i leader a volte piegano le regole per stimolare il cambiamento. Peter Drucker lo mette giustamente:^[1]

L'unica definizione di leader è qualcuno che ha seguaci. Ottenere seguaci richiede influenza, ma non esclude la mancanza di integrità nel raggiungere questo obiettivo.

Che cos'è la gestione?

I manager assicurano che i dipendenti si conformino agli standard e aderiscano alle politiche. Si assicurano che gli obiettivi dei loro leader vengano realizzati. Sono capaci e responsabili, ma il loro contributo alle organizzazioni è rigorosamente manuale.^[2]

I manager sono le persone a cui è assegnato questo compito di gestione e si ritiene generalmente che raggiungano gli obiettivi desiderati attraverso le funzioni chiave di pianificazione e budgeting, organizzazione e personale, risoluzione dei problemi e controllo.

Leadership vs Management

La leadership e il management hanno caratteristiche diverse e hanno obiettivi diversi. Ecco 9 differenze principali tra leadership e management illustrate con esempi:Pubblicità

1. Concentrarsi sugli obiettivi e sulla visione vs. concentrarsi sui compiti

I leader sono orientati alla visione e agli obiettivi della loro azienda. Essi guarda il quadro generale e trovare nuovi modi per attualizzare la loro visione.^[3]Quando i leader provano cose nuove, legano sempre le loro idee alla missione dell'azienda.

I manager sono task-master. Sebbene possano interessarsi alla visione di un'organizzazione, il loro compito è attenersi alla politica. I manager realizzano le grandi idee per i leader della loro organizzazione.

2. Vendilo contro dillo

Poiché i leader sono sempre sull'orlo dell'innovazione, devono convincere gli altri che le loro idee valgono la pena. Ricorda, guadagnano la loro autorità incoraggiando gli altri ad accettare la loro linea di pensiero.

D'altra parte, i manager non devono vendere un'idea perché il loro ruolo è quello di applicare le politiche. Se qualcuno esce dalla linea, può ricorrere alle procedure. I dipendenti fanno come gli dicono i loro manager.

3. Assumi rischi vs. Riduci al minimo i rischi

Ogni volta che provi qualcosa di nuovo, devi correre dei rischi. I leader si assumono dei rischi per impostazione predefinita perché spesso spingono per il cambiamento.

I gestori sono messi in atto per ridurre al minimo i rischi. Si assicurano che i lavoratori stiano facendo ciò che dovrebbero fare nel modo in cui l'azienda gli dice di fare. Quando sorgono problemi, un manager può portare il problema alla leadership per modificare le politiche.

4. Incoraggiare contro Istruire

I confini tra management e leadership qui si confondono a seconda di come il manager affronta i propri doveri. In definitiva, i leader offrono incoraggiamento ai dipendenti di pensare fuori dagli schemi e vedere il quadro generale.Pubblicità

I manager di solito hanno linee guida chiare sui diversi aspetti del loro posto di lavoro. Possono fornire incoraggiamento, ma il loro compito principale è dirti come dovrebbero essere fatte le cose. Sono la persona a cui ti rivolgi quando vuoi capire il modo migliore per fare il tuo lavoro.

5. Vai contro il grano e segui il flusso

I leader devono sfidare il lo status quo oppure la loro organizzazione rischia la stagnazione.^[4]Provano cose nuove per vedere se possono essere più efficaci. Lavorano per allineare le politiche aziendali con la visione dell'azienda.

I gestori, invece, mantengono il lo status quo. Fanno del loro meglio quando applicano le linee guida stabilite dai leader.

6. Motivare contro approvare

Quando provi cose nuove, il rischio di fallire aumenta. I leader devono essere motivati ​​e sono bravi a mantenere motivati ​​gli altri. Legano tutto ciò che fanno alla visione dell'azienda. Quando un'azienda ha una visione forte, un leader può usarla come punto di raccolta per ispirare i dipendenti.

Quando gestisci le persone, il tuo obiettivo principale è decidere se qualcosa va bene. I manager esaminano le azioni dei loro subordinati e determinano se soddisfano gli standard stabiliti dall'azienda.

7. Rompi le regole contro Segui le regole

I leader devono giocare veloce e sciolto con le regole per andare avanti. Le regole sono spesso troppo rigide per consentire l'innovazione, il che significa che i leader spesso le piegano. Quando un'azienda o un'organizzazione è gravemente danneggiata, i leader possono ignorare completamente le regole.

Se un manager vuole mantenere il proprio posto di lavoro, si attiene alle strategie stabilite dai superiori. Piegare e infrangere le regole mina la loro posizione, il che può indebolire l'azienda.

8. Ispira fiducia e prevedi il controllo

Quando qualcuno ti guida attraverso un territorio inesplorato, devi avere un certo livello di fiducia in loro. Un leader forte è eccellente nell'ispirare fiducia per portare le persone in posti in cui non sono mai stati.Pubblicità

L'autorità dei manager risiede nella loro capacità di avere il controllo totale. Non devi piacere o fidarti del tuo manager per fare ciò che ti viene detto. I manager si aspettano e hanno bisogno di controllo per svolgere bene il proprio lavoro.

9. Promuovere idee vs. assegnare compiti

I leader prosperano apportando miglioramenti provando cose nuove. Favoriscono nuove idee e pensiero libero perché questo supporta i loro obiettivi. Sanno che se possono incoraggiare più persone a pensare fuori dagli schemi, le capacità intellettuali collettive del gruppo guideranno più innovazione.

I manager non possono incoraggiare il libero pensiero perché non sarebbero in grado di soddisfare le aspettative dell'azienda. Dire alle persone cosa fare è l'unico modo in cui possono garantire che i dipendenti facciano ciò che dovrebbero nel modo in cui dovrebbero farlo.

La leadership è meglio della gestione (o viceversa)?

Come avrai notato, ci sono alcune forti differenze tra leader e manager, ma leadership e management sono complementari. Questo video ti spiegherà perché leadership e management vanno di pari passo:

I leader prendono rischi, innovano, cambiano le regole del gioco. I manager sono i mantenitori dello status quo. Ciò non significa che sia meglio essere l'uno o l'altro.

Le aziende hanno bisogno di manager e leader per funzionare senza intoppi. Una mancanza di gestione mette le organizzazioni a rischio di non conformità e di non raggiungere gli obiettivi. La mancanza di leadership porta a una forza lavoro stagnante e priva di ispirazione.

Leader e manager possono esistere agli estremi opposti di uno spettro quando si tratta di autorità, ma fanno parte della stessa squadra. Un leader può avere una visione grandiosa, ma senza manager che la realizzano, la visione non sarà realizzata. I manager devono aderire agli standard, ma se non sono ispirati dalla leadership, non saranno in grado di condividere la loro visione con la forza lavoro.

Trova l'equilibrio tra leadership e gestione

C'è una via di mezzo tra leadership e management. In alcuni casi, hai bisogno di qualcuno che si esibisca rigorosamente l'uno o l'altro. Le migliori figure di autorità sanno quando applicare la leadership e il management a livelli maggiori e minori.Pubblicità

Quando usare le abilità di leadership?

Il grado in cui sei in grado di utilizzare le capacità di leadership dipende dalla tua forza lavoro e dal modo di operare della tua azienda. Se i tuoi membri sono chiari sulla visione e sugli obiettivi del team, è più probabile che siano ispirati da un leader.

Affinché una figura autorevole si inclini maggiormente alla leadership, deve essere in grado di confidare che i lavoratori siano già pienamente consapevoli e conformi alle politiche aziendali. Se devi costantemente fare da babysitter ai membri del tuo team per svolgere compiti di base, sarà difficile incoraggiare il pensiero libero.

Quando una squadra è composta da persone dedicate che comprendono i loro ruoli, hai più margine di manovra. Saranno in grado di gestire l'innovazione e la creatività tenendo il passo con le loro responsabilità. Quando un leader può dialogare con i lavoratori sulle politiche aziendali, possono elaborare insieme nuove idee.

Quando assumere il ruolo di manager?

Quando sei nuovo al lavoro, hai bisogno di qualcuno che ti dica come dovrebbero essere fatte le cose. I manager sono una necessità assoluta quando i membri del tuo team sono nuovi. Possono aiutare i lavoratori a capire come svolgere il proprio lavoro nel modo più efficiente possibile.

I manager sono anche bravi a capire quanto sono capaci i dipendenti. Sanno che dare loro troppe responsabilità può avere un impatto negativo sulle loro prestazioni e sul morale. Salvaguardano la produttività dei dipendenti comprendendo come ogni persona lavora e risponde allo stress.

Le organizzazioni hanno sempre bisogno di manager per aiutare i dipendenti con incertezze che potrebbero avere sul loro lavoro. Il manager è la persona che può indicarti dove trovare una procedura nel manuale. Eliminano il mistero dal lavoro in modo che i dipendenti possano soddisfare le aspettative dell'azienda.

Le organizzazioni hanno bisogno di manager e leader per raggiungere il loro pieno potenziale. Non puoi avere uno senza l'altro. Gestire un'azienda fatta solo di capi sarebbe come allevare gatti. Avere manager che gestiscono lo spettacolo significa che avrai molto da fare, ma non migliorerai mai.

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