Trovare il successo nel mondo competitivo di oggi significa sfruttare ogni opportunità a tua disposizione.

Mentre c'è una narrazione persistente nella nostra cultura del lupo solitario o del cowboy che gioca secondo le proprie regole e ha ancora successo. La realtà è che nessuno arriva in cima completamente da solo.

Praticamente tutte le persone di successo hanno avuto un'influenza di mentore nella loro vita, che si trattasse di un insegnante, di un genitore o di un capo, qualcuno ha servito da modello, allenatore o cheerleader spingendoli fuori dalla loro zona di comfort verso il successo.

Ma il tutoraggio è un'arte che muore? Cosa cerchi in un mentore? Come ne trovi uno? E cosa puoi aspettarti dal processo di mentoring? Bene, rispondi a tutte queste domande e molto altro in questo post.

Sommario

1. Una definizione operativa di mentoring
2. Com'è un grande mentore?
   • Tre segni di un grande mentore
3. Sei pronto per un mentore?
4. Suggerimenti su come ottenere un mentore
5. Conclusione

Una definizione operativa di mentoring

Per i nostri scopi qui, un mentore è qualcuno che ha saggezza. E cos'è esattamente la saggezza? È la combinazione di conoscenza ed esperienza .

Un mentore è generalmente qualcuno che è stato in un campo per un po' e ha successo in quello che fa. Il mentoring stesso è definito come una relazione tra una persona più esperta (il mentore) che supporta e incoraggia gli altri (l'allievo) nel loro percorso di lavoro o di carriera.^[1]I mentori generalmente fungono da risorsa per il mentee senza che siano micro-gestiti.

Come molte persone, ho avuto il beneficio di vari mentori nel corso degli anni e si sono rivelati inestimabili per la mia crescita e il mio successo. In effetti, le mie prime incursioni nel marketing su Internet sono state perché avevo visto un mio amico avere molto successo lavorando da casa sul suo computer. Quando l'ho contattato per aiutarmi a imparare il business, ha accettato, ma solo se stabilissimo determinate regole di base.

Anche se questa è stata un'accusa molto più formale di quanto mi aspettassi, guardando indietro posso vedere il valore del suo approccio. Ecco le regole che abbiamo concordato:

Incontri

Dovevamo incontrarci ogni mercoledì a pranzo, ogni incontro sarebbe durato circa un'ora, e se uno di noi non poteva farcela dovevamo dare un preavviso di 24 ore all'altro. Ciò ha reso prioritario il rapporto di mentoring.

Proprio come qualsiasi altra cosa importante per il successo della mia attività, dovevo impegnarmi e prenderla sul serio.

Ora, da quel primo rapporto di tutoraggio, ne ho avuti altri con diverse persone che vivevano lontano da me, alcune anche in altri paesi. In quei casi ci incontravamo per telefono, messaggio diretto o videoconferenza, ma avevamo sempre un orario fisso e un programma regolare.Pubblicità

Durata

Ha insistito sul fatto che il nostro rapporto di tutoraggio avesse una data limite di tre mesi. Ha spiegato che mentre era felice di aiutare, non era interessato a diventare una stampella per me ogni volta che avevo un problema. Inoltre non sono riuscito a pagarlo e come mi ha spiegato ho una vita al di fuori del lavoro.

Come si è scoperto, ci siamo tenuti in contatto negli anni e ci scambiamo regolarmente pensieri e idee, infatti non è raro che venga da me per un consiglio ora. Ma avere questo limite di tre mesi era importante per un paio di ragioni.

Innanzitutto, mi ha fatto concentrare la mia attenzione su di lui come una risorsa. Sapere che questo serbatoio di informazioni si sarebbe esaurito un giorno mi ha fatto apprezzare di più il suo tempo.

Con il passare del tempo, mi sono ritrovato a portare con me un piccolo taccuino in modo da poter annotare domande e idee per il nostro prossimo incontro. Questa è un'abitudine che porto ancora oggi, anche se il mio telefono ha sostituito il notebook.

L'altra cosa che ha fatto è stata dargli un'uscita. Questo non era qualcosa che mi rendevo conto fino a quando non ho iniziato a fare da mentore ad altri. Non tutti sono tagliati per essere imprenditori o imprenditori. Alcune persone non prendono bene la direzione o semplicemente non sono abbastanza organizzate per essere il capo di se stesse.

Questo può essere molto frustrante per il mentore, mettono un notevole sforzo nella relazione e se continuano a portare il cavallo all'acqua senza fargli bere, essere in grado di avere una data limite rende sopportabile il mentoring di queste persone.

Obiettivi

Nel nostro primissimo incontro, abbiamo fissato (e scritto) obiettivi per la nostra relazione. Francamente ero un po' impacciato quando mi ha chiesto quali fossero i miei obiettivi per il nostro incontro, ma fortunatamente per me lo aveva già fatto prima ed è stato in grado di aiutarmi.

Abbiamo stabilito che gli obiettivi di questa relazione di mentoring sarebbero stati i seguenti:

• Sviluppo di un sito web specifico per le mie attività di marketing online.
• Sviluppare diverse strategie di marketing per i prodotti e i servizi che offrivo.
• Monitora e analizza le diverse strategie di marketing utilizzando i test A/B per determinare i processi più convenienti.
• Elabora un piano a lungo termine (5 anni) per l'azienda.

Ora che avevamo in mente i nostri obiettivi, abbiamo analizzato e suddiviso ciascuno di essi in passaggi più piccoli che potevano essere inseriti nella nostra cronologia di tre mesi.

Com'è un grande mentore?

I grandi mentori sono come la stella polare, non un GPS.

Amico, amo il mio GPS! Inserisco un indirizzo e ottengo indicazioni stradali svolta per svolta fino a destinazione. Non mi sono perso, anche in una città completamente sconosciuta da anni. I più recenti ti reindirizzeranno anche per evitare ritardi nel traffico, lavori in corso o incidenti.

Ma agli albori della navigazione, la stella polare era un'importante guida alla navigazione.Pubblicità

Utilizzando un punto fisso nel cielo, i capitani delle navi potevano navigare attraverso vasti oceani viaggiando da un continente all'altro.

Mentre i capitani di oggi possono andare da e verso porti molto specifici utilizzando un GPS che traccia un percorso esatto. L'uso della stella polare per la navigazione era molto meno preciso. Potresti andare da un continente all'altro, ma i mari, i venti e le tempeste ti assicureranno che non hai mai preso la stessa strada due volte.

Un buon mentore è come la stella polare, non un GPS. Ti daranno una guida, ma non una direzione specifica.

Tre segni di un grande mentore

Come si riconosce un grande mentore? Ecco alcuni segnali cruciali:

1. Ti permettono di commettere errori.

Il termine L'esperienza è il miglior insegnante è vero. Una relazione di mentoring non dovrebbe salvarti da tutti i tuoi errori, mentre perdersi in una tempesta è spaventoso, potrebbe semplicemente mandarti fuori rotta abbastanza da atterrare in un posto migliore.

2. Evitano di diventare l'eroe.

Anche se questo è sicuramente correlato al primo punto, devono permetterti di fallire e commettere i tuoi errori. È più di questo. Il mentoring può alimentare l'ego del mentore.

Essere visti come e pensare a se stessi come quelli con tutte le risposte può farli desiderare inconsciamente di essere all'altezza di tale aspettativa. Un buon mentore lo riconoscerà e offrirà solo i consigli che è qualificato a dare.

3. Usano domande, non risposte.

C'è un vecchio detto:

Il buon Dio ci ha dato due orecchie e una bocca per un motivo. Dovresti ascoltare il doppio di quanto parli.

Da questo punto di vista, il processo di mentoring è molto simile alla terapia. Un buon terapeuta è lì per aiutarti a risolvere problemi e problemi da solo. Ti danno strumenti, consigli e suggerimenti, ma sei tu quello che deve fare il duro lavoro, non lo faranno per te.

Un buon mentore fa la stessa cosa.

Sei pronto per un mentore?

Abbiamo parlato molto di mentoring, mentori, cosa fanno, come lo fanno e cosa rende buono uno. Ma il mentoring è una strada a doppio senso.Pubblicità

Se vedi i vantaggi di avere un mentore, è importante capire che come allievo hai anche degli obblighi e delle responsabilità nei confronti del mentore. Tieni sempre a mente che stai chiedendo a qualcuno di condividere con te le sue conoscenze ed esperienze duramente guadagnate, forse gratuitamente e forse (come ho fatto io) in modo che tu possa entrare nella stessa attività di loro e un giorno diventare un concorrente.

Queste sono alcune cose serie che dovresti considerare prima di entrare in una relazione di mentoring:

Sei in grado di allenare?

Questo può davvero essere un problema per gli imprenditori, molte volte avremo le nostre idee e modi di fare le cose.

Forse abbiamo avuto successo in altre attività prima e abbiamo una storia di successi. Riconosci che le cose che ci hanno dato il successo precedente potrebbero non tradursi in successo questa volta.

Ricominciare da zero può essere un boccone amaro da ingoiare. Devi essere in grado di mettere da parte ciò che pensi di sapere e imparare modi nuovi e diversi per raggiungere il successo.

Accetta bene i consigli o le critiche?

A nessun adulto piace essere criticato o sentirsi dire cosa fare, ma essere un adulto maturo significa che puoi ricevere indicazioni e critiche senza prenderle sul personale.

Ogni giocatore di football del liceo si rende conto che l'allenatore sta urlando in modo che la squadra migliori, non perché non gli piaci personalmente. Allo stesso modo, le critiche del tuo mentore non sono rivolte a te, ma piuttosto a farti raggiungere i tuoi obiettivi predeterminati.

Sei impegnato nel processo?

La durata del rapporto di mentoring può durare da poche settimane ad alcuni anni. Se non sei disposto a impegnare il tempo e gli sforzi necessari, per favore non iniziare nemmeno.

Avendo qualcuno che ti guida, stanno impegnando il loro tempo e le loro energie per aiutarti. Niente frustra un buon mentore più di qualcuno che è disorganizzato, che manca agli appuntamenti o che non è disposto a dedicare il tempo e gli sforzi necessari.

Inoltre, è necessario avere aspettative realistiche sulla relazione di mentoring. Ho visto persone avvicinarsi a potenziali mentori esclusivamente sulla base della rete o delle connessioni del mentore. Il potenziale mentee vede il mentore come un canale per raggiungere le persone che secondo lui possono davvero aiutare la sua carriera. Questo è un grande no no.

Prima di tutto, è un modo disonesto per iniziare la relazione di mentoring. In secondo luogo, non l'ho mai visto funzionare e di solito si ritorce contro.

I mentori, come tutti noi, non amano essere usati per secondi fini, e una volta che le tue motivazioni diventano chiare non è solo la fine della relazione di mentoring, ma di solito mette a repentaglio la reputazione dell'ex mentee.Pubblicità

Quindi, se il tuo mentore ti presenta la sua rete, sii sempre rispettoso e controlla con il tuo mentore prima di iniziare il contatto con qualcuno a cui ti ha presentato.

Suggerimenti su come ottenere un mentore

Molte persone sono più che felici di aiutare qualcuno di nuovo nel settore con consigli o indicazioni. Ma diventare un mentore è un processo molto più complesso.

Prima di chiedere a qualcuno di essere un mentore, prendi qualcosa da portare in tavola. Dopotutto, un mentore accetta di prenderti sotto la sua ala protettrice, quindi il tuo atteggiamento, la tua reputazione e il tuo successo sono un riflesso diretto sul mentore.

Suggerimento n. 1 – Fai il possibile

In un ambiente di lavoro, i potenziali mentori osservano e valutano sempre le nuove persone. Notano quelli che entrano tutti i giorni esattamente alle 9 del mattino e se ne vanno esattamente alle 17:00. E notano anche quelli che arrivano presto, restano fino a tardi e non si lamentano di fare compiti che nessun altro vuole fare.

Quindi, facendo un piccolo sforzo in più, diventerai un candidato molto più attraente per un mentore.

Suggerimento n. 2 – Tratta tutti come guardiani.

Un gatekeeper è una persona che ha accesso a una persona influente. Il gatekeeper ovvio è la segretaria o l'assistente personale del capo. Queste sono persone che non vuoi far incazzare!

La parte più complicata è che non conosci tutte le relazioni che ha il gatekeeper. Quindi, anche se potresti avere un buon rapporto con il custode, potresti essere stato scortese o poco professionale con un collega amico dell'assistente di quel capo. Hai appena reso la tua vita più difficile di quanto dovrebbe essere.

Suggerimento n. 3 – Chiedi!

Una volta dimostrato di essere impegnato, laborioso e prezioso per l'organizzazione, dovrai essere diretto e chiedere il rapporto di mentoring.

Non aspettarti che i mentori ti cerchino. Dovrai essere tu a iniziare la relazione.

Conclusione

Avere un buon mentore può avere innumerevoli vantaggi per la tua carriera o la tua vita lavorativa. Collegandoti con un mentore, otterrai il valore della loro esperienza e conoscenza. Ma ancora più importante, una relazione di mentoring ti darà responsabilità, traguardi da raggiungere e una valutazione accurata delle tue capacità.

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