Una forza lavoro stabile e ben addestrata è una delle tante chiavi per un'azienda di successo. È sempre una perdita significativa quando tempo e risorse aziendali vengono investiti in un dipendente che poi parte prematuramente. Alcuni dipendenti si sono licenziati per problemi di salute o per altri motivi inevitabili; tuttavia, la maggior parte parte di propria iniziativa e molte di queste partenze possono essere evitate. Ciò è particolarmente importante se incidenti isolati si trasformano in un esodo.

In molti casi, è l'ambiente di lavoro, piuttosto che una retribuzione bassa, a spingere un dipendente ad andarsene. Fortunatamente, una semplice analisi può spiegare perché i dipendenti votano con i piedi e scelgono di lasciare un'azienda. Parlando apertamente con dipendenti attuali ed ex, reclutatori, manager e imprenditori possono scoprire le ragioni dell'infelicità e il motivo per cui le persone scelgono di andarsene. Possono quindi lavorare per correggere un ambiente di lavoro infelice. Ecco sette dei motivi più comuni per cui i dipendenti lasciano un'azienda:

1. Un orario inflessibile può essere molto problematico per un dipendente.

I datori di lavoro e i supervisori a volte dimenticano che i dipendenti hanno una vita al di fuori del posto di lavoro e non riescono a offrire o addirittura a considerare un programma flessibile. Una rigorosa settimana lavorativa di cinque giorni e quaranta ore lascia poco tempo per condurre affari al di fuori dell'azienda. Aumentare le ore dal lunedì al giovedì in modo che i dipendenti lavorino quattro giorni di dieci ore e poi trascorrano un lungo weekend ogni fine settimana, è un modo in cui alcuni datori di lavoro stanno affrontando questo problema.Pubblicità

Un'altra opzione è assumere due persone per condividere il ruolo. I datori di lavoro guadagnano nell'avere una prospettiva più ampia portata alla posizione e il carico di lavoro può essere ampliato. Anche il telelavoro sta diventando molto favorito sul posto di lavoro poiché sempre più persone si avvantaggiano di una tecnologia migliore. La produttività è aumentata e i dipendenti possono programmare la propria giornata lavorativa e settimana.

2. La gestione può causare problemi piuttosto che risolverli.

Sorprendentemente, a volte un dipendente avanzato alla gestione è un manager scadente. Un manager può anche avere cattive abitudini, come essere troppo attaccato alla propria posta elettronica, smartphone o computer. La disattenzione alle esigenze dei dipendenti può causare l'abbandono di un dipendente per frustrazione. I manager che sono troppo occupati o troppo distratti per ascoltare le preoccupazioni dei dipendenti sono sicuramente un problema che deve essere affrontato.

Un manager che non si prende la briga di assistere i dipendenti, o che si sottrae alle loro responsabilità, o che incolpa gli altri per problemi dipartimentali, sta dando segnali di avvertimento di una gestione estremamente scadente. Forse, anche, il manager non riesce a sfidare i suoi dipendenti, o fissa obiettivi che non sono realistici o sono solo chiacchiere e nessuna azione. Questi sono anche indicatori di un cattivo manager.

3. Le opportunità di avanzamento non sono disponibili per i dipendenti di talento e dotati.

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La mobilità verso l'alto è importante per ogni dipendente e la stagnazione della carriera può portare questi sogni a una brusca battuta d'arresto. C'è di più per lavorare di uno stipendio. Certo, la paga è un grande motivatore, ma non è un grande motivatore. Alle persone piace sentirsi sfidate o sentirsi la persona giusta per risolvere problemi particolari. A nessuno piace sentirsi sostituibili o semplici ingranaggi di un meccanismo più grande.

Spesso a questo problema contribuiscono programmi di formazione o deleghe di lavoro inesistenti. Le valutazioni delle prestazioni specifiche per lo sviluppo del lavoro possono aiutare ad arginare l'esodo dei dipendenti. Se un dipendente sa dove e come è possibile implementare il miglioramento, probabilmente sceglierà di continuare a cercare una nuova posizione.

4. I datori di lavoro a volte svalutano i loro lavoratori, creando un ambiente di lavoro ostile.

I dipendenti che non si sentono apprezzati o rispettati sul posto di lavoro se ne andranno. È semplicemente un problema che i dipendenti non sopportano e non sopporteranno di rimanere in un posto di lavoro. La mancanza di rispetto sul posto di lavoro provoca anche una significativa riduzione della produttività. Quando il rapporto di lavoro viene sciolto, il risultato è un costoso avvicendamento dei dipendenti.

Parte dell'etica del lavoro, della disciplina e del godimento del lavoro deriva dall'essere un dipendente conosciuto e apprezzato. Una mancanza di rispetto riconoscente da parte del datore di lavoro si riflette negativamente sui potenziali clienti e anche sul mercato. In altre parole, i clienti nuovi e di ritorno ne prendono atto e cominceranno a chiedersi: Se i dipendenti vengono derisi, è possibile che anche il cliente venga sottovalutato? Pubblicità

5. La direzione non è riuscita a fornire un supporto adeguato ai dipendenti.

I dipendenti possono iniziare a sentirsi sfruttati quando manca il supporto sul posto di lavoro. Forse, per tagliare i costi, il datore di lavoro ha un solo dipendente che lavora nel ruolo di due o anche tre persone. Oppure un dipendente trascorre gran parte del suo tempo in attività al di fuori della sua descrizione del lavoro, come copiare, riempire buste o altri compiti d'ufficio non correlati.

Un altro esempio di mancanza di supporto è richiedere al dipendente di 'riempire' altri ruoli importanti. L'inesperienza porta rapidamente alla frustrazione poiché i nuovi compiti vengono annullati o sono così impegnativi che il ruolo per cui la persona è stata assunta rimane insoddisfatto. La mancanza di supporto alimenta i sentimenti di mancanza di rispetto di un dipendente, facendo sì che il dipendente si senta alienato e alla fine lasci l'azienda.

6. Una politica scaduta può far camminare un dipendente.

L'incapacità di affrontare le preoccupazioni dei dipendenti in modo tempestivo porta a una frustrazione schiacciante. I problemi possono e devono essere affrontati in modo rapido e corretto. Un altro aspetto frustrante è che il dipendente può trovarsi costantemente ad affrontare un problema che potrebbe essere facilmente risolto con una policy aggiornata. Le politiche che riguardano la condotta del lavoro di squadra, le relazioni supervisore-dipendente, l'accesso ai social media sul posto di lavoro o il tempo necessario per risolvere un problema sono tutti esempi di questo. Politiche obsolete o procedure di conformità e implementazione che sembrano durare per sempre possono spesso incoraggiare un dipendente a cercare lavoro altrove.Pubblicità

7. Un cambiamento nei valori fondamentali può causare il licenziamento di un dipendente.

Un cambiamento nei valori fondamentali di un'azienda ha spesso un effetto negativo su un dipendente. Il dipendente può scoprire che i suoi valori personali sono ora incongruenti con quelli dell'azienda. Un dipendente potrebbe scoprire che il cambiamento di valore non è qualcosa per cui aveva firmato quando ha scelto di lavorare lì. Piuttosto che scendere a compromessi, molto spesso il dipendente semplicemente se ne andrà.

Un esempio di cambiamento di valore fondamentale può essere osservato su scala politica. I piani sanitari che proteggono le donne sono ora obbligatori a livello federale e le organizzazioni private si trovano in contrasto con il cambiamento radicale. Le aziende stanno scegliendo di 'allontanarsi' dal mandato facendo causa e rifiutandosi di attuare la nuova politica.

Hai mai trovato un ambiente di lavoro così brutto da sentirti di dover lasciare? Hai mai avuto i tuoi reclami alla direzione ascoltati e risolti con successo? Cosa trovi intollerabile sul posto di lavoro? Fateci sapere nei commenti qui sotto.