Che tu sia il CEO o la persona più giovane dell'organizzazione, tutti noi abbiamo manager che esercitano potere su di noi. Un capo controllante ti fa temere di entrare in ufficio. D'altra parte, lavorare per un leader è spesso stimolante (e stimolante). Ecco 10 indizi che indicano che i manager potrebbero essere controllori in modo malsano anziché leader.

1. Usano la paura per raggiungere i loro obiettivi

Un capo o un manager controllante tende a usare il proprio potere di ruolo (cioè il potere di licenziare o disciplinare i dipendenti) per raggiungere i propri obiettivi. Mentre il potere conta, i leader efficaci capiscono che è uno strumento da usare con parsimonia. Invece, i leader moderni influenzano il loro personale e li convincono.

Suggerimento: impara a padroneggiare gli strumenti di influenza dei leader leggendo 6 modi per influenzare gli altri .Pubblicità

2. Pensano di sapere tutto

Un capo che controlla spesso o sempre presume di sapere tutto. Non chiedono mai opinioni al proprio staff e non credono nel fare ricerca prima di prendere decisioni importanti. Al contrario, i leader capiscono come essere umili al lavoro . Ad esempio, un leader può rendersi conto di avere una debolezza nella conoscenza della contabilità o nello sviluppo di software. Di conseguenza, un leader cercherà i consigli e le raccomandazioni di altri in quelle aree.

3. Trattano le persone come pedine

Il boss che è ossessionato dal controllo inizia presto a vedere il proprio staff come pedine. Se il tuo manager ti vede semplicemente come un paio di mani per portare a termine il lavoro, probabilmente stai lavorando per un manager che controlla. I leader adottano un approccio diverso. Comprendono il valore nell'attingere ai pieni poteri creativi delle persone che li circondano. I leader riconoscono che trattare il personale come un prezioso collaboratore è un modo fondamentale per guadagnarsi il loro rispetto e migliorare la produttività.

4. Dominano le riunioni

Le riunioni sono uno strumento importante per portare a termine il lavoro nelle organizzazioni moderne. Sfortunatamente, alcuni manager non hanno mai appreso abilità di riunione efficaci. Invece, urlano semplicemente per fare un punto e impartiscono ordini al personale. Al contrario, un vero leader capisce che le riunioni riguardano l'attingere alla saggezza e all'esperienza di tutti coloro che partecipano alla riunione.Pubblicità

Suggerimento: impara il 7 abitudini di riunioni altamente efficaci per diventare più efficaci nelle riunioni, anche se hai un manager di controllo.

5. Prendono la mia strada o l'approccio autostradale al conflitto

Il conflitto è una realtà che affrontiamo nel nostro lavoro quotidiano. Sfortunatamente, un manager di controllo presume che l'aggressività sia solo una via sicura per risolvere i conflitti. Questo tipo di capo vede ogni disaccordo come un conflitto da vincere, a qualunque costo. In termini di costi, i leader moderni utilizzano una varietà di tecniche di risoluzione dei conflitti come collaborare per trovare soluzioni migliori.

6. Ignorano la concorrenza

Un manager di controllo ha difficoltà con le società concorrenti. Nella peggiore delle ipotesi, un manager di controllo ricorrerà a sforzi immorali per minare la concorrenza. Altri capi di controllo sono orgogliosi di ignorare la concorrenza. I leader di successo mantengono l'attenzione sui loro obiettivi mentre monitorano la concorrenza. I leader sanno che osservare i concorrenti dà loro nuove idee, comprese le joint venture e altre forme di cooperazione.Pubblicità

7. Non praticano mai l'ascolto attivo

L'arroganza è uno dei tratti distintivi di un manager che controlla e questo significa che ha molto spazio per ascoltare. Non c'è niente di peggio che suggerire idee e miglioramenti al tuo capo solo per ignorare quelle idee. I leader capiscono che ascoltare è un'abilità che richiede pratica e studio. Fortunatamente, tutti possono diventare più bravi nell'ascoltare. Usa queste risorse per migliorare le tue capacità di ascolto:

5 modi per i leader di ascoltare di più di Michael Hyatt

Ascolto attivo: un'abilità che tutti dovrebbero padroneggiare Pubblicità

8. Si concentrano sul breve termine

Il manager di controllo è spesso interessato al breve termine. Hanno poco interesse per qualsiasi cosa oltre questa settimana. Il loro bisogno di controllo mina la loro capacità di pianificare e pensare alle esigenze a lungo termine del loro dipartimento e dell'organizzazione. I leader hanno una prospettiva completamente diversa. Iniziano prima con obiettivi a lungo termine e poi chiedono al loro personale di aiutarli a raggiungere i loro obiettivi. La prospettiva a lungo termine significa un maggiore interesse per le nuove idee e un minore interesse per la micro-gestione dei dettagli.

9. Non ispirano mai le persone con il proprio esempio

I manager spinti dalla necessità di controllare raramente cercano modi per dare l'esempio. Al contrario, consideriamo l'esempio ispiratore di Winston Churchill. Durante la prima guerra mondiale, ha avuto un ruolo di leadership nel governo britannico. Quando è stato costretto a lasciare l'incarico, ha deciso di tornare in campo. In realtà è andato in prima linea e ha guidato i soldati in battaglia. La sua volontà di dare l'esempio in guerra e di esporsi al pericolo mostra un modo per ispirare le persone con il tuo esempio.

Suggerimento: leggi l'approccio alla vita di Winston Churchill: La Churchill School of Adulthood – Lezione #7: Lavora come uno schiavo; Comanda come un re; Crea come un Dio .Pubblicità

10. Non sono in grado di superare una crisi

Un capo che si concentra sul controllo raramente è in grado di superare una crisi. Hanno poca capacità di gestire gli imprevisti nella vita. In effetti, alcuni manager di controllo si bloccano semplicemente in una crisi. È un triste stato di cose che ferisce loro e il resto dell'organizzazione. I leader, d'altra parte, sanno che la vita è piena di sfide e situazioni imprevedibili ( 10 sfide che i leader affrontano sempre e come affrontarle ). Rimangono concentrati sulla cura delle loro persone e sul trovare soluzioni. Tutto sommato, lavorare con un leader ti dà un maggiore senso di fiducia.

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