Trovi difficile prendere decisioni importanti? Alcune persone preferiscono rimandare le decisioni difficili piuttosto che affrontarle frontalmente.^[1]Altri si affrettano nel processo, finendo per pentirsi e desiderando di aver impiegato più tempo per decidere su una questione difficile. Naturalmente, la pandemia di COVID-19 ha messo più pressione sul processo perché vogliamo evitare di prendere decisioni sbagliate mentre cerchiamo di adattarci al nuovo anormale.^[2]

Tuttavia, non si tratta di quanto tempo hai speso per prendere una decisione che conta. Piuttosto, tutto si riduce al processo decisionale e all'utilizzo di metodi efficaci. L'uso dei metodi corretti ti assicurerà anche di non essere trattenuto dalla fatica decisionale quando la qualità delle tue scelte diminuisce dopo un lungo periodo di processo decisionale.^[3]

Decisioni difficili: dovresti ascoltare il tuo istinto?

Sia che tu stia decidendo su questioni personali o professionali, molte decisioni importanti cambiano la vita e devono essere affrontate con cura. Sfortunatamente, molte persone si affidano all'intuizione per il loro processo decisionale. Le reazioni istintive sono considerate magiche, acquisite da un'esperienza duramente guadagnata o possedute solo da pochi esperti. I guru popolari rafforzano persino queste credenze mistiche con i loro consigli.

Tuttavia, la ricerca nelle neuroscienze cognitive e nell'economia comportamentale mostra che i metodi imparziali, non quelli basati sull'istinto, migliorano la propria capacità decisionale.^[4]Ora, nell'era dell'informazione, abbiamo molti più strumenti che ci aiutano nel processo decisionale. Detto questo, è davvero un peccato che i guru di spicco continuino a sostenere metodi basati sull'intuizione.

Il motivo per cui l'intuizione è un cattivo strumento per il processo decisionale è che siamo inclini a pericolosi errori di giudizio derivanti dal modo in cui il nostro cervello è cablato. Questi errori sono ciò che gli studiosi di economia comportamentale e neuroscienze cognitive chiamano bias cognitivi.^[5]

È positivo che studi recenti in questi campi dimostrino come è possibile utilizzare strategie pragmatiche per identificare e difendersi da questi errori.^[6] Pubblicità

8 modi efficaci per rendere più facili le decisioni difficili

Che tu stia per prendere una decisione personale o professionale, puoi seguire approcci basati sui dati e sulla ricerca per rendere più facili le decisioni difficili. Nota che un processo decisionale efficiente non dipende né dal talento innato né dall'esperienza personale guadagnata con fatica. La realtà è che tutto si riduce a metodi efficienti insegnabili e apprendibili.

Trasferirsi in una nuova città, chiedere un aumento, ottenere una laurea, decidere se entrare o uscire da una relazione a lungo termine: tutte queste e molte altre rappresentano decisioni importanti. Puoi, ovviamente, riprenderti se fai quelli sbagliati durante tali congiunture che alterano la vita.

Tuttavia, sbagliare può causare terribili interruzioni che possono essere completamente evitate se segui questi 8 metodi efficienti.

1. Identificare la necessità di prendere una decisione

Questo è fondamentale perché ti consente di prendere nota anche quando non ci sono problemi esterni che segnalano che devi prendere una decisione difficile o quando inizialmente senti che devi solo prenderne una minore. Non dimenticare che le tue intuizioni naturali possono anche renderti scomodo ammettere che è necessario fare una scelta difficile.

Tieni presente che i migliori decisori prendono l'iniziativa per ammettere la necessità di una decisione prima che diventino una crisi totale. Inoltre, non lasciano che le loro reazioni istintive influenzino le loro decisioni.

Ciò che ti aiuterà a massimizzare questo metodo è assicurarti di porre le domande giuste. È normale perdere molto tempo cercando di analizzare un problema andando direttamente ai dati e a una conclusione affrettata. Concentrarsi su buone domande ti aiuterà a evitarlo.Pubblicità

2. Ottieni informazioni rilevanti da una serie diversificata di prospettive informate

Le informazioni potrebbero provenire da un amico, un collega, un mentore o anche qualcuno a cui non sei strettamente imparentato, purché abbiano una conoscenza significativa della questione. Inoltre, limitare la raccolta dei dati a prospettive semplicemente informate ti impedirà di investire eccessivamente in dati non necessari.

Assicurati di non respingere le prospettive con cui non sei d'accordo. Dopotutto, le opinioni opposte ti consentono di prendere le distanze dal fare affidamento sul tuo istinto e ti permettono di vedere eventuali punti ciechi di pregiudizio.

3. Decidi quali obiettivi vuoi raggiungere

Utilizzando le informazioni pertinenti raccolte, decidi quali obiettivi vuoi raggiungere. Visualizza il risultato previsto del tuo processo decisionale.

È fondamentale identificare quando una decisione apparentemente una tantum è un segno di un problema di fondo. Includi la gestione di questi problemi alla radice come parte del tuo obiettivo finale. Questo metodo ti aiuterà a snellire ulteriormente il tuo processo decisionale perché ti consente di identificare chiaramente i tuoi obiettivi. Questo, a sua volta, aiuta a distogliere la mente dal dover destreggiarsi tra troppe informazioni.

4. Formare un processo decisionale Criteri

Formare un criterio di processo decisionale per valutare le diverse opzioni su come si desidera ottenere il risultato desiderato. Se possibile, crea i criteri prima ancora di iniziare a esaminare le tue scelte. Ricorda che le nostre intuizioni influenzano il nostro processo decisionale spingendo per risultati che corrispondono ai nostri istinti. Il risultato? Ottieni risultati peggiori nel complesso se non definisci i criteri pertinenti prima di esaminare le tue opzioni.

5. Crea un elenco di potenziali opzioni che possono aiutarti a raggiungere il tuo obiettivo

È abbastanza comune generare un numero insufficiente di opzioni quando si affrontano decisioni difficili, in particolare quando è necessario affrontare problemi sottostanti. Il modo migliore per affrontare questo è quello di generare più opzioni s che ti sembrano intuitive. Obiettivo per 5 scelte attraenti come minimo.Pubblicità

Tieni presente che, poiché si tratta di un metodo di brainstorming, dovresti evitare di giudicare le opzioni anche se sembrano stravaganti. Da quello che ho visto nei miei anni di coaching a persone che avevano difficoltà a prendere decisioni difficili nella vita, le scelte migliori di solito coinvolgono elementi che derivano da opzioni innovative.

6. Esamina le opzioni e seleziona la migliore

Evita di seguire le tue scelte iniziali quando soppesate le vostre opzioni. Inoltre, fai del tuo meglio per visualizzare la tua opzione preferita in una luce dura. Un altro punto chiave è fare del tuo meglio per valutare ogni scelta dalla tua opinione della persona che l'ha suggerita. Ciò ridurrà al minimo l'effetto della politica interna e delle relazioni sulla decisione stessa.

Quando esamini le opzioni, evita di scegliere automaticamente le tue preferenze originali. Inoltre, visualizza la tua scelta preferita in una luce dura e da molte angolazioni. Inoltre, fai del tuo meglio per valutare ogni opzione separatamente dalla tua opinione sulla persona che l'ha proposta. Ciò ridurrà al minimo l'impatto delle personalità, delle relazioni e della politica interna sulla decisione stessa.

7. Implementa l'opzione che hai selezionato

L'implementazione di questo metodo richiede un'attenta riflessione e immaginazione. Dovrai ridurre al minimo i rischi e massimizzare le ricompense perché l'obiettivo è arrivare alla migliore decisione possibile.

Per farlo, prima immagina che la tua scelta fallisca completamente. Quindi, pensa a tutti i problemi che hanno portato al suo fallimento. Quindi, pensa a come puoi risolvere questi problemi e integrare tali soluzioni nel piano di implementazione.

Il prossimo passo per questo metodo è immaginare che la tua decisione sia stata un successo. Quindi, pensa ai fattori che portano al suo successo, fai un brainstorming su come puoi dare vita a queste ragioni e includi ciò che ti è venuto in mente per prendere le decisioni.Pubblicità

8. Valutare l'attuazione della decisione e rivedere o perfezionare secondo necessità

Sviluppa metriche chiare di successo che puoi utilizzare durante il processo di implementazione. Controlla regolarmente se la tua implementazione soddisfa o supera le metriche. Se non è all'altezza, rivedere l'implementazione. Potrebbero anche esserci casi in cui dovrai rivedere la decisione originale stessa. Non è una brutta cosa. Torna al metodo particolare che devi riesaminare e ricomincia.

In termini più ampi, potresti sperimentare di andare avanti e indietro tra questi 8 metodi. Ricorda che queste revisioni sono solo una parte del processo decisionale e non significano che ci sia un problema nel processo.

Ad esempio, se sei nella fase di generazione della scelta e scopri che devi aggiungere nuovi dati rilevanti, potresti dover tornare indietro e modificare i tuoi obiettivi e criteri.

Lasciami solo aggiungere che questi metodi sono testati in battaglia e puoi approfondire questi metodi per la maggior parte. L'ho usato ampiamente con i miei clienti di consulenza e coaching che in precedenza si trovavano bloccati quando cercavano di prendere diversi tipi di decisioni difficili. Dopo aver utilizzato questi metodi più volte, hanno presto preso l'abitudine di affrontare ogni decisione difficile con una mentalità pragmatica e alla fine hanno avuto un momento più facile per decidere.

Conclusione

Non lasciarti ingannare dai consigli dei guru popolari di ascoltare la tua intuizione quando prendi decisioni difficili. Le tue reazioni istintive non sono un buon modo per valutare le azioni che alterano la vita. Segui invece la strategia pragmatica di utilizzare questi 8 metodi decisionali basati sulla ricerca e sui dati per superare i momenti difficili della tua vita personale e professionale.

Altri suggerimenti su come prendere decisioni

• 7 domande da porsi di fronte a una decisione difficile nella vita
• 7 modi per prendere decisioni che cambiano la vita
• 10 migliori TED Talks per aiutarti a prendere decisioni difficili Hard

Credito fotografico in primo piano: Jake Melara via unsplash.com Pubblicità

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