L'assunzione è una delle maggiori preoccupazioni dei dirigenti nelle posizioni di livello dirigenziale. Come dovrebbe essere, assumere persone che lavorino per la tua azienda può essere gratificante o rischioso.

Le scelte sbagliate nell'assunzione possono avere un impatto drastico sul successo dell'azienda. Per non parlare del fatto che chi assumi ha un riflesso diretto su di te come manager. Mentre grandi scelte di assunzione possono migliorare la coesione complessiva dell'ambiente di lavoro e dare impulso alla produzione.

Stabilire un eccellente processo di reclutamento inizia con l'ottenere il talento giusto attraverso le porte. Oggi è considerata più un'arte che una scienza, soprattutto per le startup e indipendentemente dalla struttura aziendale o dalle rubriche.

Viene data ulteriore enfasi all'importanza di porre le domande giuste durante le interviste. Hai solo un breve lasso di tempo con ogni potenziale candidato, quindi devi massimizzare il tuo tempo di conseguenza. Proprio come si fa?

Sommario

1. Le 10 migliori domande per i colloqui per i manager per assumere ottimi dipendenti
2. Visualizza le domande dell'intervista da più angolazioni
3. Altre importanti domande dell'intervista da considerare di chiedere agli intervistati
4. Domande comuni del colloquio per evitare di chiedere candidati qualificati

Le 10 migliori domande per i colloqui per i manager per assumere ottimi dipendenti

Ci sono centinaia di domande per le interviste, ma poche sono raccomandate da un leader senior nei loro campi rispettati.

1. Qual è qualcosa di te che gli altri potrebbero trovare sorprendente?

Quale modo migliore per far fluire i succhi cognitivi e impostare il ritmo per un'intervista che dare all'intervistato la possibilità di pensare fuori dagli schemi?

Piuttosto che aprire con una domanda o un'affermazione non guidata del colloquio come, Dimmi un po' di te, mantieni la conversazione focalizzata e pretendi sincerità all'inizio. È importante porre domande uniche per ottenere risposte uniche.

2. Perché hai scelto questo settore e questa carriera?

Invece di fare domande che giustificano una risposta di una o due frasi come Perché sei qui? Perché sei interessato alla nostra azienda? Perché sei interessato a questo lavoro? Dove ti vedi esattamente tra 5 anni? E 10 anni? Qual è il tuo lavoro dei sogni?

Questa domanda è progettata per consentire all'intervistato di iniziare ad aprirsi ed esprimere i propri interessi e obiettivi professionali e personali.

In qualità di manager, è importante saperne di più sugli obiettivi di carriera del tuo potenziale cliente e su come la posizione si inserisce nel suo piano. Vuoi anche assicurarti che siano sinceramente interessati al lavoro e che siano motivati ​​a farlo se scelti.

Allo stesso tempo, questa domanda è il ponte per costruire una relazione più personale con il tuo candidato nelle prime fasi del processo di assunzione. In base ai tuoi criteri, hai bisogno di assumere qualcuno che è appassionato della propria carriera o qualcuno che si è appena presentato per riscuotere uno stipendio e benefici?

Puoi anche conoscere il loro piano di 5 e 10 anni da questa domanda e vedere quali posizioni sperano di raggiungere nei prossimi anni.

3. Cosa sai della nostra azienda, cosa ti interessa di più e perché vuoi lavorare qui?

Dovremmo credere che con il comodo accesso alle informazioni online oggi la maggior parte dei candidati farebbe i compiti, ma non è sempre così. Sfortunatamente, alcuni candidati potrebbero non sapere nemmeno del tipo di attività in cui si trova l'azienda per cui hanno fatto domanda.

Fai questa domanda dell'intervista e scoprirai rapidamente chi è sinceramente interessato a lavorare per te e chi no.Pubblicità

L'abilità è qualcosa che si può insegnare, ma l'entusiasmo no. Quando un potenziale dipendente è sinceramente entusiasta di un'opportunità, questo di solito si traduce in un lavoro eccellente e una maggiore longevità con la tua azienda.

Chiedi al tuo intervistato cosa lo ha inizialmente attratto verso la posizione? Cosa ha suscitato la loro attenzione? Cosa li rende più entusiasti della prospettiva di lavorare per la tua azienda?

Ciò non solo fornirà un'altra conferma della loro comprensione dei doveri del ruolo, ma ti darà anche la possibilità di capire quali aspetti della descrizione del lavoro li interessano di più.

4. Da tutto quello che hai imparato su questo ruolo, io e la nostra azienda, dimmi come pensi che daresti un contributo.

Questa dichiarazione ti consente di vedere quante ricerche ha fatto il tuo potenziale dipendente prima di arrivare al colloquio. Mentre i candidati più qualificati in genere condurranno ricerche sull'azienda e sulla posizione prima del colloquio, un ottimo candidato farà quel passo in più per essere meglio preparato.

Quella stessa mentalità si trasformerà nelle loro abitudini lavorative. Preferiresti avere un nuovo assunto troppo preparato o poco preparato?

5. Cosa ti sarebbe piaciuto fare di più nella tua ultima posizione? Cosa ti ha trattenuto?

Un ottimo modo per un candidato di esprimere la sua precedente esperienza lavorativa e le sfide senza chiedere, Quali sono alcune sfide? Hai il controllo della direzione e puoi facilmente aggirare qualsiasi sfida non correlata alla questione.

Si trovavano di fronte a responsabilità limitate, non abbastanza formazione professionale o scarsa leadership? Chiedere cosa ha trattenuto quel potenziale dipendente da qualcosa che voleva di più dalla sua ultima posizione offrirà un'idea se si sentiranno allo stesso modo riguardo al loro lavoro lavorando per la tua azienda in futuro.

6. Scegliendo solo l'uno o l'altro, lavori duro o sei intelligente?

Simile ma molto diversa dalla famigerata domanda posta dal CEO 36enne di Burger King, Daniel Schwartz.^[1]

Le domande che non vengono pubblicate sui siti Web di domande di lavoro hanno maggiori probabilità di giustificare una risposta non preparata. Forzare il candidato a pensare sul posto e scegliere se vuole apparire come la persona giusta per il lavoro è un ottimo modo per testare il suo pensiero critico e le sue capacità di critica costruttiva.

Nella mente di Schwartz, c'è una risposta giusta e una sbagliata per questa domanda. Preferisce semplicemente le persone che lavorano sodo.

Un duro lavoro che richiede lavoro può giustificare la risposta laboriosa, mentre una posizione che richiede più organizzazione, programmazione e molti altri compiti può richiedere la risposta del lavoratore intelligente. Un lavoratore intelligente potrebbe essere in grado di gestire periodi di stress prolungati mentre qualcuno che lavora troppo duramente per lunghi periodi di tempo potrebbe essere sopraffatto e andare in crash.

7. Come descriveresti ulteriormente il tuo stile di lavoro e come sei in grado di gestire scadenze ravvicinate?

Questo si basa sull'ultima domanda, anche se non vuoi creare un team di persone completamente omogenee, è importante assicurarti che le nuove aggiunte siano flessibili e possano funzionare in un modo che non crei un buco nel modo cose attualmente funzionano.

Per questo motivo, impara a conoscere lo stile di lavoro di ogni candidato. Amano collaborare con altri membri del team o preferiscono lavorare in modo indipendente? Richiedono molta direzione o possono prendere l'iniziativa, usando il buon senso e completare il compito senza supervisione?

L'intuizione acquisita da questa sola domanda dell'intervista è preziosa per determinare la giusta corrispondenza per il lavoro e, cosa ancora più importante, per l'intero team.Pubblicità

Un altro aspetto che dovrebbe essere incluso in questa domanda è il potenziale stile di lavoro dei dipendenti sotto vincoli di tempo, specialmente per le posizioni che richiedono costantemente una scadenza.

Hai bisogno di qualcuno che sappia lavorare bene sotto pressione? Ancora più importante, hai bisogno di qualcuno che sappia gestire gli altri o qualcuno che sappia prendere bene gli ordini pur avendo a che fare con tempistiche limitate per i progetti?

Poni questa domanda ai tuoi candidati e otterrai la loro opinione su come sono in grado di gestire lo stress e la comprensione se possono tenere il passo con il ritmo della tua organizzazione.

Altri follow-up a questa domanda potrebbero includere chiedere se:

• Hanno mai mancato una scadenza?
• Come hanno gestito il mancato rispetto di una scadenza?
• Se è meglio essere bravi e puntuali o perfetti e in ritardo?

8. Come ti sviluppi al di fuori dell'ambiente di lavoro? E quali sono alcuni dei tuoi hobby?

Che si tratti di sviluppo personale, professionale o di leadership, è disponibile in tutte le forme e dimensioni e può essere facilmente identificato negli hobby, nel senso dello scopo o nella voglia di esplorare di qualcuno.

La domanda non è la domanda del colloquio più convenzionale, ma è sempre importante ricordare che stai assumendo una persona. Vuoi qualcuno che possa connettersi bene con te e il tuo team o un robot incapace di condividere interessi, formare legami e costruire relazioni?

È un fatto comunemente accettato dai decisori aziendali che le competenze dei dipendenti rappresentano l'85% del patrimonio di un'azienda. Pertanto, le organizzazioni dedicano gran parte delle proprie risorse alla formazione e al miglioramento del posto di lavoro. L'efficienza e il talento dei dipendenti determinano il ritmo e la crescita delle organizzazioni.

Non dovresti sentirti a disagio nel fare una domanda come questa, specialmente se questa domanda viene posta più avanti nell'intervista dopo aver avuto l'opportunità di saperne di più sul potenziale cliente.

Comprendere il loro investimento personale in se stessi ti consentirà di connetterti a un livello più personale e allo stesso tempo di ottenere un quadro più ampio di ciò che li fa funzionare.

9. Perché dovremmo assumerti?

Molti esperti concordano che questa è tra le migliori domande per un colloquio perché stai chiedendo al candidato di definire cosa lo distingue da tutti gli altri che hai intervistato in un mercato del lavoro ad alta intensità di concorrenza.

Se ti trovi di fronte a una pila di curriculum o intervistati che raccontano storie simili su se stessi, questa domanda ti aiuta a determinare il miglior candidato.

Uno studio condotto da Altimeter e LinkedIn ha mostrato che le aziende socialmente impegnate hanno maggiori probabilità di ftrova che:^[2]

I dipendenti sono più coinvolti, più propensi a rimanere e a presentare grandi talenti, sono più competitivi e ottimisti e hanno maggiori probabilità di aumentare le opportunità di business e di vendita, guidare una maggiore generazione di lead, coltivare l'innovazione e produrre i migliori talenti.

Un altro ottimo modo per considerare l'importanza di questa domanda è che un intervistato che spiega bene il proprio background, esperienza, credenziali e hobby farà la stessa cosa per la tua azienda una volta assunto.Pubblicità

10. Hai qualche domanda per me?

Un'ottima domanda per concludere l'intervista mentre si acquisiscono ulteriori informazioni sulla qualità del potenziale dipendente. Le ultime impressioni sono importanti tanto quanto le prime impressioni, soprattutto per processi di assunzione estesi e colloqui multipli.

Se il candidato ha prestato attenzione durante il colloquio, non troverà che questa sia una domanda difficile a cui rispondere, quindi non c'è una spiegazione logica per una risposta di sguardo vuoto.

Risposte sostanziali a questa domanda segnalano un più alto livello di preparazione e iniziativa.

Inoltre, quei candidati che hanno preso appunti durante il colloquio e annotato alcune domande da porre indicano il loro livello di interesse per l'azienda al di là di un ruolo individuale e mostrano il loro interesse per il rapporto complessivo all'interno e tra l'organizzazione.

Visualizza le domande dell'intervista da più angolazioni

La ricerca suggerisce che la maggior parte delle decisioni di assunzione vengono prese entro 15 secondi.^[3]Se questo è abbastanza tempo per giustificare una buona decisione è discutibile da molti esperti, ma a meno che non siano vestiti male o non abbiano una cattiva igiene, si consiglia di evitare di esprimere giudizi fino a quando l'intervista non è completa almeno al 50%.

Le migliori domande dell'intervista ti racconteranno una storia sulla persona dietro il curriculum. Queste domande sono progettate per rivelare le loro abitudini, stile di vita, personalità, conoscenze, punti di forza, debolezze, abilità e abilità.

Le domande del colloquio dovrebbero anche giovare al cercatore di lavoro e fornire loro la possibilità di parlare su dettagli che non si adattano a uno o due fogli di carta.

L'esperto intervistatore di oggi includerà sempre domande di intervista su misura per l'azienda e la posizione. Questo elenco delle 10 migliori domande funziona in vari settori e descrizioni di posti di lavoro.

Altre importanti domande dell'intervista da considerare di chiedere agli intervistati

Nella mia esperienza, molti processi di assunzione e interviste non pongono domande che richiedono sufficiente riflessione o risposte sincere. Ponendo le domande giuste durante l'intervista stabilisci il ritmo e pretendi più della normale risposta ben preparata.

Tra le 10 migliori domande che aiutano i manager ad assumere ottimi dipendenti ci sono domande che sono più direttamente associate alle esigenze specifiche di determinate aziende o descrizioni di posti di lavoro.

Potresti voler includere domande come:

Perché lasciano il lavoro attuale? Qual è l'ambiente di lavoro ideale del candidato? Il candidato lavora meglio da solo o in team?

Poi, ovviamente, ci sono altre domande più adatte a determinati casi, come ad esempio:

• Il tuo candidato dovrà trasferirsi se viene scelto per la posizione?
• Sono aperti a viaggiare se necessario?
• Possono lavorare per lunghe ore, straordinari, festivi e nei fine settimana?

Queste domande possono anche essere costruite dalle 10 domande e possono anche essere formattate in modo tale che appaia organico anziché provato.Pubblicità

Le aziende con il maggior successo impiegano abbastanza spesso il talento giusto. Nell'assumere il talento giusto, i datori di lavoro di successo amano individuare domande specifiche che chiariscano se il candidato sarebbe o meno la persona ideale.

Le migliori domande del colloquio dovrebbero far riflettere anche il responsabile delle assunzioni.

Le domande del colloquio dovrebbero essere impegnative e dovrebbero essere più difficili da preparare per gli intervistati. Queste domande sono progettate per rivelare il massimo sul tuo candidato e nel minor tempo possibile.

Ho chiesto spesso a manager di diversi ceti sociali quali sono le loro domande per intervistare e perché sono così importanti. Delle circa cento domande ho trovato un tema comune.

Ecco cosa ho raccolto:

• La maggior parte evita domande facili da mettere in pratica.
• La maggior parte evita di fare le stesse domande che sono state poste durante la domanda di lavoro.
• La maggior parte pone domande aperte per input e risposte bidirezionali in modo che le interviste siano conversazioni piuttosto che interrogazioni. Questo è pulito perché ti dà più opportunità di entusiasmare il candidato riguardo al lavoro per cui si sta candidando.

Mentre il cercatore di lavoro è all'estremità snervante del tavolo, i colloqui di lavoro possono ispirare un certo livello di ansia anche nei manager. Fare le domande giuste ti consente di individuare davvero il miglior candidato per l'apertura.

Domande comuni del colloquio per evitare di chiedere candidati qualificati

Un'ultima cosa da tenere a mente. Allo stesso modo, è importante fare le domande giuste, evitare di interrogare i candidati e invece dovresti farli entusiasmare per il lavoro! Ciò ha la stessa importanza del motivo per cui dovresti evitare domande comuni del colloquio che alcuni candidati potrebbero persino respingere.

Per esempio:

• Descriviti.
• Quali sono i tuoi maggiori punti di forza? Debolezze?
• Perché vuoi lasciare la tua attuale azienda?
• Raccontami di una volta in cui hai commesso un errore.
• Discuti il ​​tuo curriculum.
• Discuti il ​​tuo background educativo.
• Dimmi come hai gestito una situazione difficile.
• Perché stai cercando un nuovo lavoro?
• Quali sono i tuoi requisiti di stipendio?
• Chi sono i nostri concorrenti?
• Qual è stato il tuo più grande fallimento? Rimpianto?
• Cosa ti motiva?
• Qual è la tua disponibilità?
• Raccontami di una volta in cui eri in disaccordo con il tuo capo.
• Come gestisci la pressione?
• Come si chiama il nostro CEO?
• Quali sono i tuoi obiettivi di carriera?
• Quali sono i tuoi hobby?
• Cosa ti mette a disagio?
• Quali domande non ti ho fatto?

Queste domande comuni dovrebbero essere riformulate. Se non evitati, dovrebbero essere chiesti nel contesto di una conversazione invece che al centro dell'intervista. L'intervistatore può esercitarsi e provare mentre non sembra che sia così.

Non è tanto che siano cattive domande, la stessa intuizione può essere ottenuta usando le nostre 10 domande o ancora, ponendole in aggiunta e nel contesto delle 10 domande.

Sebbene ci siano molti suggerimenti per gli intervistatori, ti consigliamo di mantenere questi suggerimenti nel tuo repertorio per ottenere il maggior numero di informazioni da quella breve conversazione.

Ricorda queste 10 domande del colloquio da porre e avrai molte più probabilità di assumere le persone migliori per il lavoro.

Credito fotografico in primo piano: rawpixel tramite unsplash.com

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