Ciò che rende alcune persone eccellere come leader spesso si sente avvolto nel mistero. Puoi leggere sulla leadership, ricercarla e parlarne, ma l'interesse per la leadership da solo non ti insegnerà necessariamente come essere un buon leader.

Avrai più informazioni rispetto alla persona media, ma imparare una leadership efficace è un lavoro che dura tutta la vita. Richiede esperienza, e tanta. Soprattutto, richiede osservazione e impegno all'azione.

Se stai cercando come migliorare il tuo gioco di leadership, continua a leggere per sei caratteristiche che condividono i buoni leader:

1. Dedicato al successo di chi li circonda

I buoni leader non sono interessati a se stessi. Certo, vogliono avere successo, ma vogliono anche che gli altri abbiano successo.

I buoni leader considerano l'investimento negli altri altrettanto importante quanto l'investimento in se stessi. Capiscono che il loro successo è strettamente legato alle persone che li circondano e lavorano per garantire che i loro colleghi, dipendenti, amici e familiari abbiano percorsi di crescita e sviluppo.

Mentre i leader possono essere le persone sotto i riflettori, sono pronti a indicare le persone intorno a loro che li hanno aiutati (i leader) a entrare in quei riflettori. La loro volontà di sollevare gli altri ispira la devozione e la lealtà dei loro colleghi e amici.Pubblicità

2. Non dipendere eccessivamente dall'approvazione degli altri

È importante che i manager esprimano il loro sostegno ai loro team. Per farlo bene e imparare a essere un buon leader, non devi fare affidamento sull'approvazione degli altri. Ho spiegato in un articolo per The Chronicle of Philanthropy, che:^[1]

Sebbene il desiderio di essere amati sia naturale, i manager che danno la priorità all'approvazione dei subordinati diventeranno supervisori inefficaci che potrebbero danneggiare i dipendenti. Ad esempio, un manager guidato da un bisogno di approvazione può evitare di fornire un feedback costruttivo che potrebbe aiutare un dipendente a migliorare. Un manager che ha paura di turbare qualcuno può tollerare comportamenti che degradano l'ambiente di lavoro e la cultura.

In un altro esempio, un manager che dipende dall'approvazione degli altri potrebbe non prendere decisioni che potrebbero essere ritenute impopolari nel breve periodo ma necessarie nel lungo periodo.

Pensa agli allenatori che hanno integrato le loro squadre sportive. La loro decisione di farlo può essere sembrata strana, e persino sbagliata, al momento, ma il tempo ha dimostrato che quei leader erano dalla parte giusta della storia.

3. Capacità di condividere i riflettori

L'attenzione è piacevole, ma non è la motivazione principale per i buoni leader. Capiscono che una leadership efficace consiste semplicemente nel fare un buon lavoro.

Per questo motivo, i buoni leader sono disposti a condividere i riflettori come parte del loro strategia di leadership . Non sono minacciati dalla mancanza di attenzione e non hanno bisogno di credito per ogni risultato. Sono troppo concentrati sul loro obiettivo e troppo concentrati sull'urgenza del loro lavoro. Pubblicità

4. Desiderio di imparare

Allo stesso modo in cui gli esseri umani sono in continua evoluzione, lo sono anche i leader. Finché vivi, hai il potenziale per imparare.

Ho l'esperienza di pensare che stavo facendo tutto bene come manager, solo per ricevere feedback contrastanti dal mio team. Forse il mio approccio non funzionava per il mio team e dovevo essere disposto ad ascoltare il loro feedback per migliorare.

I buoni leader capiscono che la loro salsa segreta per una grande leadership è la loro volontà di continuare a ricevere informazioni e continua a imparare . Non sono intimiditi da ciò che non sanno. Finché mantengono la volontà di continuare a crescere, credono di poter superare qualsiasi ostacolo incontrano, il che è fondamentale quando impari come essere un buon leader.

Sia come maestri che come studenti, i buoni leader leggono, ascoltano e studiano per crescere. Consumano contenuti per informazioni, non solo per scopi di intrattenimento. Non sono impressionati dalla loro conoscenza; sono impressionati dal viaggio di apprendimento.

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5. Considera la vulnerabilità come un superpotere

Significa sostituire 'distanza professionale e freddezza' con incertezza, rischio ed esposizione emotiva, ha affermato Emma Sappala in What Bosses Gain by Be Vulnerable per l'Harvard Business Journal.^[2]Ha continuato a notare l'importanza della connessione umana, che lei afferma spesso manca al lavoro:Pubblicità

Come leader e dipendenti, ci viene spesso insegnato a mantenere le distanze e a proiettare una certa immagine. Un'immagine di fiducia, competenza e autorità. Potremmo rivelare la nostra vulnerabilità a un coniuge o un amico intimo a porte chiuse di notte, ma non lo mostreremmo mai altrove durante il giorno, figuriamoci al lavoro.

Questo suona così vero per me come leader donna. Sono cresciuto credendo che qualsiasi manifestazione di emozione sul posto di lavoro potesse essere usata contro di me. Sono cresciuta credendo che fosse meglio per le donne leader essere stoiche e non permettere loro di vederti sudare. Questo potrebbe avermi impedito di entrare in contatto con dipendenti e colleghi a un livello più profondo e personale.

6. Capire se stessi

Sono un grande fan del life coach e insegnante spirituale Iyanla Vanzant. Oltre al suo show di successo sulla rete OWN, Vanzant è autrice di dozzine di libri. Nei suoi libri e insegnamenti, sottolinea l'importanza di conoscendoci pienamente . Sostiene che dobbiamo sapere cosa ci fa ticchettare, cosa ci rende felici e cosa ci fa arrabbiare, soprattutto se vogliamo imparare a essere un buon leader.

Autocoscienza ci consente di metterci in situazioni in cui possiamo prosperare e ci consente anche di avere compassione quando non riusciamo a raggiungere gli obiettivi e le aspettative che abbiamo per noi stessi. In relazione, capire noi stessi ci permetterà di conoscere la nostra forza. Quando conosceremo i nostri punti di forza, saremo in grado di mettere intorno a noi persone che completano i nostri punti di forza e colmano le lacune nella nostra leadership.

I buoni leader sviluppano la loro intelligenza emotiva per diventare il tipo di leader che i membri del loro team possono ammirare e seguire. Abbracciano successi e fallimenti, il che li aiuta a costruire la fiducia sia con se stessi che con coloro che li circondano. Coltivano un atteggiamento positivo perché sanno che rende la forza lavoro più produttiva.

Pensieri finali

Imparare ad essere un buon leader, prima di tutto, è un lavoro interno. Devi concentrarsi sulla crescita come persona, indipendentemente dal titolo di leadership che detieni. Non puoi portare gli altri dove tu stesso non sei stato. Quindi concentrarti su te stesso, indipendentemente dal tuo tempo o da dove ti trovi nella tua carriera, avrà benefici a lungo termine per te e le persone intorno a te.Pubblicità

Inoltre, se vuoi imparare come essere un grande leader, dovresti iniziare da impostare l'intenzione fare così. Ciò su cui ti concentri cresce, quindi se ti concentri sul diventare un leader migliore, farai ricerche e investirai in cose che ti aiuteranno a realizzare questa intenzione. Vedrai anche le esperienze di leadership buone e cattive come trampolini di lancio che affinano il tuo carattere e ti aiutano a migliorare.

Dopo aver impostato l'intenzione, chiarisci bene come ti sembra un buon leader . Ognuno di noi ha una concezione diversa della leadership. Un leader di successo è qualcuno che si assume dei rischi? Secondo te, un buon leader è qualcuno che sviluppa altri leader?

Una volta definito cosa significa essere un buon leader, cerca persone che esemplificano la tua visione. Guarda e interagisci con loro se puoi.

Infine, capisci che diventare un buon leader non avviene dall'oggi al domani. Devi lavorare continuamente per migliorare, investire in te stesso e riflettere su ciò che rende un buon leader. In questo modo, ogni esperienza è un'opportunità per crescere e un'occasione per chiedersi: cosa sta cercando di insegnarmi questa esperienza? o Quale azione è necessaria in base a questa situazione?

Se ti impegni a mettere in discussione, valutare e agire, sei molto più vicino a diventare un leader migliore.

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Credito fotografico in primo piano: Dollar Gill tramite unsplash.com Pubblicità

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