Le capacità di pensiero critico sono essenziali per il successo, qualsiasi tipo di successo. Gli individui di successo sono pensatori e circondano loro stessi con pensatori.

Prendi in considerazione Warren Buffett. È conosciuto come l'investitore di maggior successo di tutti i tempi e, secondo le sue stesse stime, ha trascorso l'80% della sua carriera a leggere.^[1]E ciò che lo rende così di successo è che non è disposto a essere un destinatario passivo di ciò che legge. Invece, pianifica il tempo per valutare le informazioni che ottiene in modo da formare le proprie intuizioni. Questo può sembrare controproducente. Ci è stato insegnato a lavorare di più, dormire di meno e concentrarci sulle cose che riguardano direttamente i nostri obiettivi. Lo chiamiamo essere produttivi. Buffett e quelli come lui trovano più produttivo pensare, leggere e contemplare che prendere riunioni e lavorare. Persegue attivamente la conoscenza.

Perché le persone con forti capacità di pensiero critico come Warren Buffett hanno maggiori probabilità di successo

Il pensiero critico implica la capacità di elaborare le informazioni in modo indipendente e di pensare in modo chiaro, logico e riflessivo. È la capacità di impegnarsi nel pensiero razionale e di comprendere e stabilire una connessione tra le idee. In sostanza, il pensiero critico è la capacità di Motivo . Si tratta di essere uno studente attivo piuttosto che un destinatario passivo di informazioni.^[Due]

Mettono sempre in discussione lo status quo

Lo status quo è lo stato attuale delle cose. È la norma. È come si fanno le cose. Sai di averlo trovato quando senti la frase, l'abbiamo sempre fatto in questo modo. I pensatori critici pongono domande come: Perché lo facciamo in questo modo? Come possiamo renderlo migliore? Quali sono le nostre altre opzioni?

Scompongono i problemi in componenti più piccoli e vedono le sottili connessioni tra di loro Pubblicità

Amano mettere alla prova i confini. Sezionano i problemi e poi trovano un modo per risolverli sistematicamente. Esaminando le singole parti di un problema sono in grado di applicare soluzioni che creano un effetto domino oa cascata. Risolvono un problema che ne influenza un altro e sono in grado di risolverli entrambi contemporaneamente.

Sono sensibili alle scappatoie nella loro logica

I pensatori critici mettono spietatamente in discussione idee e presupposti piuttosto che accettarli alla lettera. Cercheranno sempre di determinare se le idee, gli argomenti e le conclusioni rappresentano l'intero quadro. Non si affidano molto all'intuizione e all'istinto. Mettono alla prova, provano e confutano le loro intuizioni.

Siamo tutti fallibili. I pensatori critici lo capiscono e lavorano attivamente per trovare i difetti nella loro stessa logica. La capacità di pensare in modo critico varia a seconda del suo stato d'animo attuale. I pensatori lavorano per mantenere l'obiettività, vedere il problema da tutte le angolazioni possibili e cercare l'input di altri che sono abili nella logica e nel ragionamento.

Affrontano i problemi con un piano sistematico

Un sistema è progettato per snellire e semplificare i processi. Migliora l'efficacia e rende lo sforzo più efficiente. La maggior parte dei pensatori critici utilizza un approccio dall'alto verso il basso per la risoluzione dei problemi. Sono sistematici nei loro sforzi. Hanno anche messo da parte il tempo per indagare su problemi difficili e trovare modi per superarli. Non affrontano un problema senza un piano.Pubblicità

Applicano il metodo scientifico al problem solving

I pensatori critici sono generalmente molto metodici. Affrontano un problema allo stesso modo di uno scienziato e poi si muovono attraverso le fasi del metodo scientifico, conducendo esperimenti per dimostrare e confutare le loro ipotesi. Ogni esperimento fornisce informazioni sul problema e dimostra o elimina un'idea o una soluzione.

3 passaggi per migliorare le tue capacità di pensiero critico

Il pensiero critico è un insieme di abilità, il che significa che può essere appreso. Imparare a pensare in modo critico spesso implica modificare alcuni dei nostri processi invece di cercare semplicemente di modificare il nostro modo di pensare. Se fai le cose in un certo modo, il tuo pensiero seguirà un certo schema. Inizierai a sviluppare l'abitudine di pensare in modo pratico e poi critico. Lo sviluppo di questa abilità richiede pratica deliberata e perseveranza.

Ecco tre passaggi per iniziare:

1. Riconosci i pregiudizi nel tuo pensiero

I pregiudizi sono comuni. Li abbiamo tutti. Tuttavia, i nostri pregiudizi portano a errori nei nostri processi di pensiero e ci privano della nostra obiettività. Il pregiudizio più comune e dannoso è il pregiudizio di conferma: la nostra tendenza a vedere ciò che vogliamo vedere. Tendiamo a cercare, interpretare, favorire e ricordare le informazioni in modo da confermare le nostre convinzioni o ipotesi preesistenti.Pubblicità

Per curare i pregiudizi di conferma, esperti^[3]suggerisci che inondarti di informazioni non è la risposta. Si tratta di come filtri le informazioni che hai. Quando non filtri selettivamente le informazioni, perdi la tua obiettività che è il cuore del pensiero logico. Questo particolare pregiudizio è più diffuso in situazioni cariche di emozioni e quando hai qualcosa da perdere. Si manifesta anche quando è presente un pio desiderio.

Ad esempio, nel bel mezzo della stagione di basket la squadra della città natale ha un record inferiore a 500 e ha perso sette partite consecutive. Il fuoriclasse è appena uscito con un ACL strappato e il tuo amico ti dice, nel mio cuore so che la nostra squadra di casa vincerà il campionato NBA.

Questa affermazione non tiene conto dei fatti, o per lo meno non li considera, e fa una previsione basata su un sensazione .

Ecco alcuni modi per superare i bias di conferma:

• Quando riconosci un pregiudizio non abbandonare subito la tua ipotesi iniziale. Può essere completamente o anche parzialmente corretto. Metti alla prova la tua teoria.
• Mantieni una mente aperta. Cerca di trovare delle alternative, non importa quanto inverosimile possano sembrare. Metti alla prova tutte le tue idee.
• Abbraccia le sorprese. Non sottovalutarli o scoraggiarti. Succede l'imprevisto. Usa questa nuova sorprendente informazione a tuo vantaggio.

2. Usa 5 Perché per scoprire le cause alla radice dei problemi

La metodologia Five Whys, sviluppata da Sakichi Toyoda (fondatore di Toyota), utilizza la filosofia ago e vedi. Questo trasforma il processo decisionale nella ricerca di una soluzione che si basa su una comprensione approfondita di ciò che sta realmente accadendo. Questo metodo implica semplicemente chiedere, perché? cinque volte, permettendoti di scavare più a fondo ogni volta. L'obiettivo è quello di approfondire e trovare il nocciolo del problema.Pubblicità

Ecco un rapido esempio:

Il problema che stai tentando di risolvere è che i clienti si lamentano del fatto che quando ricevono la merce acquistata online non corrisponde a ciò che hanno ordinato (ricevono articoli, taglie, ecc. errati).

• Perché i clienti ricevono i prodotti sbagliati? Perché il magazzino della compagnia di spedizioni ha spedito prodotti diversi da quelli ordinati dai clienti.
• Perché il magazzino della compagnia di spedizioni ha spedito prodotti diversi da quelli ordinati? Perché il personale che ha compilato gli ordini online ha chiamato l'ordine e lo ha consegnato al magazzino via telefono per accelerare la spedizione. Sono stati commessi errori durante questo processo.
• Perché i compilatori di ordini online richiamano gli ordini invece di utilizzare il normale processo? Perché ogni ordine di spedizione ha una distinta che deve essere firmata dalla directory di spedizione prima di essere inserita nel sistema e inviata al magazzino.
• Perché ogni distinta d'ordine deve essere firmata dal direttore della spedizione prima di essere spedita? Perché il direttore delle spedizioni registra le informazioni per i suoi rapporti settimanali all'amministratore delegato dell'azienda.
• Perché il direttore delle spedizioni deve registrare le informazioni per ogni ordine in questo modo? Perché non sa come generare il report utilizzando il sistema utilizzato dai compilatori di ordini per inviare i propri ordini al magazzino.

Utilizzando questo processo, siamo stati in grado di individuare il guasto nel processo intorno al terzo motivo. chiedendo perché? le ultime due volte hanno generato la nostra soluzione: addestrare il direttore delle spedizioni a utilizzare il software esistente per generare i suoi rapporti per il CEO.

3. Tratta ogni problema come un esperimento

Usare il metodo scientifico per risolvere i problemi è un modello mentale efficace ed efficiente per risolvere i problemi. La maggior parte delle persone affronta i problemi a casaccio e si tuffa nel mezzo dei problemi e si lascia sopraffare o perde gli elementi chiave. Seguire un processo ti permette di stabilire un'abitudine. Ricorda che il pensiero critico è un'abilità che richiede pratica e perseveranza. Inizia dall'inizio del processo ogni volta. Ecco i passaggi:

• Definisci il problema. Fai una domanda per scoprire qual è il vero problema.
• Fai ricerche di fondo. Raccogliere informazioni.
• Costruisci un'ipotesi. Fai una previsione basata su ciò che sai finora, facendo attenzione a tenere conto del bias di conferma.
• Condurre esperimenti. Metti alla prova la tua ipotesi. Applicare la metodologia Five Whys quando necessario.
• Analizza i tuoi dati e trai una conclusione. Analizza i risultati dei tuoi esperimenti e mettili alla prova. Ci sono altre possibili soluzioni? Se è così, provali.
• Comunica i tuoi risultati. Presenta la tua soluzione insieme alla tua ricerca e alle prove.

Rifletti e rivedi sempre i tuoi processi. Ti aiuta a trovare le lacune nel tuo pensiero e ad adattarti. La riflessione aiuta a sviluppare l'obiettività.Pubblicità

Con il tempo, la pratica e la diligenza nell'usare questi tre passaggi, il tuo processo di pensiero critico diventerà un'abitudine. Sarai in grado di prevedere meglio i risultati, anticipare le insidie ​​ed evitare il pensiero distorto.

Riferimento