La parola leader ti fa pensare a persone in carica, persone di alto rango: il tuo capo, politici, presidenti, amministratori delegati...

Ma la leadership in realtà non riguarda una posizione particolare o l'anzianità di una persona. Solo perché qualcuno ha lavorato per molti anni non significa che abbia acquisito le qualità e le capacità per guidare una squadra.

Anche essere promosso a una posizione manageriale non ti trasforma automaticamente in un leader. Gli amministratori delegati e altri funzionari di alto rango non hanno sempre grandi capacità di leadership.

Quindi cosa rende un buon leader? Quali sono le caratteristiche di un leader?

Una buona leadership riguarda l'acquisizione e l'affinamento di competenze specifiche. Le capacità di leadership ti consentono di essere un modello per un team in qualsiasi ambiente. Con grandi qualità di leadership, i leader di successo sono disponibili in tutte le forme e dimensioni: a casa, a scuola o sul posto di lavoro.

Quelle che seguono sono alcune delle molte caratteristiche che esibiscono i grandi leader.

1. Un atteggiamento positivo

I grandi leader sanno che non avranno una squadra felice e motivata a meno che non esibiscano loro stessi un attitudine positiva . Questo può essere fatto rimanendo positivo quando le cose vanno male e creando un'atmosfera rilassata e felice sul posto di lavoro.

Anche alcune cose semplici come fornire snack o organizzare un Happy Hour di squadra possono fare la differenza. Un ulteriore vantaggio è che è probabile che i membri del team lavorino di più e facciano gli straordinari quando necessario, se sono felici e apprezzati.

Anche nelle situazioni peggiori, come il morale basso del team o i membri del team che hanno commesso un grosso errore sul lavoro, un grande leader rimane positivo e trova modi per mantenere il team motivato a risolvere i problemi.

Walt Disney ha avuto la sua parte di difficoltà e sfide e, come ogni grande leader, è riuscito a rimanere positivo e a trovare nuove opportunità. Nel 1928, la Disney scoprì che il suo produttore cinematografico, Charles Mintz, voleva ridurre i suoi pagamenti per il Oswald serie. Mintz ha minacciato di tagliare del tutto i legami se la Disney non avesse accettato le sue condizioni, e la Disney ha scelto di separarsi. Ma in partenza Oswald , Disney ha deciso di creare qualcosa di nuovo: l'iconico Topolino^[1].

La chiave è suddividere le sfide enormi in sfide più piccole e trovare modi per affrontarle una per una.Pubblicità

Pensa alle lezioni che puoi imparare dall'errore e annotale perché a volte vinci e a volte impari.

2. Fiducia

Tutti i grandi leader devono esibirsi un'aria di fiducia se avranno successo. Per favore, non confondere questo con l'autocompiacimento e l'arroganza. Vuoi che le persone ti guardino per l'ispirazione, non per darti un pugno in faccia.

La fiducia è importante perché le persone ti guarderanno su come comportarti, in particolare se le cose non stanno andando bene al 100%. Se rimani calmo ed equilibrato, è molto più probabile che anche i membri del team lo facciano. Di conseguenza, il morale e la produttività rimarranno alti e il problema verrà risolto più rapidamente.

Se ti fai prendere dal panico e ti arrendi, lo sapranno immediatamente e le cose semplicemente andranno in discesa da lì.

Elon Musk è un ottimo esempio di leader sicuro di sé. Crede davvero che Tesla avrà successo, cosa che ha dimostrato molte volte attraverso le sue azioni. Ha convertito 532.000 stock option a $ 6,63 ciascuna, il loro valore il 4 dicembre 2009, prima che Tesla diventasse pubblica. È stato un vero affare considerando che il prezzo delle azioni di Tesla era di circa $ 195 per azione in quel momento. Non si scusa per le sue convinzioni e ha attirato il fuoco da quasi tutti per le sue azioni politiche.

Non puoi diventare immediatamente una persona molto sicura di sé, ma tutte le piccole cose che fai ogni giorno ti renderanno gradualmente più sicuro:

• Elenca 5 cose che ti piacciono di te ogni giorno (qualcosa di diverso ogni giorno) e ti apprezzerai di più.
• Lavora sui tuoi punti di forza e fai del tuo meglio per migliorarli.

3. Senso dell'umorismo

È imperativo per qualsiasi tipo di leader avere il senso dell'umorismo, in particolare quando le cose vanno male. E lo faranno.

I membri del tuo team cercheranno da te come reagire in una situazione apparentemente terribile. Probabilmente sarebbe meglio se non ti stessi tirando un cappio nell'angolo. Devi essere in grado di ridere delle cose perché se il morale del personale scende, lo sarà anche la produttività.

Stabilisci questo ambiente prima di qualsiasi tipo di crollo incoraggiando l'umorismo e le discussioni personali sul posto di lavoro.

Come presidente, Barack Obama trasudava fiducia e calma durante le situazioni stressanti. Ma era anche conosciuto per le battute di suo padre,^[2]i suoi discorsi genuinamente divertenti alla cena dei corrispondenti della Casa Bianca, e l'apparizione al programma di Zack Galifianakis Tra due felci .^[3]Il senso dell'umorismo di Obama lo ha reso con i piedi per terra, realistico e onesto, cosa che senza dubbio ha aiutato durante alcuni momenti di tensione alla Casa Bianca!

Impara a ridere di te stesso. Le persone sicure di sé ridono dei propri stupidi errori e quando lo fai, anche gli altri si fideranno di più di te perché sei disposto a condividere le tue esperienze.Pubblicità

Sii attento e impara dalle battute che fanno gli altri. Puoi anche trarre molta ispirazione da Internet.

4. Capacità di abbracciare il fallimento

Non importa quanto tu cerchi di evitarlo, i fallimenti accadranno; va bene. Hai solo bisogno di sapere come affrontarli? .

I grandi leader li prendono a grandi passi. Rimangono calmi e ragionano logicamente attraverso la situazione e utilizzano le loro risorse. Quello che non fanno è crollare e rivelare alla loro squadra quanto sono preoccupati, il che porta a morale negativo, paura e ubriachezza sotto le scrivanie.

I grandi leader, infatti, guidano, anche quando si trovano di fronte a battute d'arresto.

Henry Ford ha subito una grave battuta d'arresto dopo aver progettato e migliorato il quadriciclo Ford. Fondò la Detroit Automobile Company nel 1899, ma le auto prodotte non erano all'altezza dei suoi standard ed erano troppo costose. La società si sciolse nel 1901. Ford se ne accorse e formò la Henry Ford Company. Le vendite erano lente e l'azienda aveva problemi finanziari; non è stato fino al 1903 che la Ford Motor Company ha avuto successo e ha messo la Ford sulla mappa.

Raggiungi la causa principale di qualsiasi problema in modo da poterlo fare evitare che accada di nuovo e imparare dall'errore.

Chiedendo perché 5 volte (o più) sul perché è successo qualcosa, puoi scoprire il fattore chiave che ha causato il problema e trovare la soluzione migliore per affrontare il problema.

Imparerai anche come evitare che ciò accada di nuovo in futuro dopo aver scoperto la causa principale di un problema.

5. Ascolto attento e feedback

Questo è molto più complesso di quanto sembri in realtà. Buone capacità di comunicazione sono essenziali per un grande leader. Potresti capire benissimo la caverna della follia che è il tuo cervello, ma ciò non significa che tu possa estrarne adeguatamente le idee e spiegarle a qualcun altro.

I migliori leader devono essere in grado di comunicare chiaramente con le persone che li circondano. Devono anche essere in grado di interpretare correttamente le altre persone e non prendere ciò che dicono sul personale.

Il Dalai Lama, come simbolo dell'unificazione dello stato del Tibet, rappresenta e pratica i valori buddisti. La leadership del Dalai Lama è benevola e mira alla verità e alla comprensione, insieme agli altri precetti buddisti. Questo è un ottimo esempio per tutti i leader: se vuoi dare buone indicazioni agli altri, devi avere feedback dagli altri per capire bene la situazione.Pubblicità

Incoraggiare la comunicazione tra i membri del team e stabilire una politica della porta aperta.

Esercitati a non interrompere i membri del team mentre parlano. Invece, riassumi ciò che dicono e chiedi un feedback dopo aver parlato delle tue idee.

6. Sapere come e quando delegare

Non importa quanto tu voglia, non puoi davvero fare tutto da solo. Anche se potessi, in un ambiente di squadra sarebbe comunque una pessima idea.

I buoni leader lo riconoscono delegazione fa più che semplicemente alleviare i propri livelli di stress (anche se questo è ovviamente un bel vantaggio). Delegare ad altri dimostra che hai fiducia nelle loro capacità, che di conseguenza si traduce in un morale più alto sul posto di lavoro, così come la lealtà del tuo personale. Vogliono sentirsi apprezzati e fidati.

Sebbene Steve Jobs fosse noto per concentrarsi sui più piccoli dettagli, sapeva come delegare. Trovando, coltivando e fidandosi di membri del team capaci, Jobs è stato in grado di far funzionare Apple senza problemi, anche quando doveva essere assente per lunghi periodi di tempo.

Per sapere quando e come delegare il lavoro ai membri del team, devi conoscere bene ciascuno di essi:

• Elenca tutti i loro punti di forza, debolezze e personalità.
• Parla di più con i membri del tuo team per conoscere la loro passione e i loro interessi.

Dai un'occhiata a questa guida e scopri di più sulla delega: Come delegare il lavoro in modo efficace (La guida definitiva per i leader)

7. Mentalità di crescita

Ogni buon leader sa quanto sia importante sviluppare le capacità di chi gli sta intorno. I migliori possono riconoscere queste abilità all'inizio. Lo sviluppo non solo renderà il lavoro più facile man mano che migliorano e crescono, ma aumenterà anche il morale. Inoltre, possono sviluppare alcune abilità che non possiedi che saranno vantaggiose per il posto di lavoro.

I grandi leader condividono le loro conoscenze con il team e danno loro l'opportunità di ottenere risultati. È così che i leader ottengono il loro rispetto e la loro lealtà.

Papa Francesco è stato insolitamente popolare tra molti cattolici e molti non cattolici. La sua posizione non è del tutto tradizionale, il che fa parte del suo fascino, ma ha anche ammirevoli capacità di leadership. Il TED talk di Papa Francesco^[4]ha attirato l'attenzione perché ha incoraggiato i leader ad essere umili ea dimostrare solidarietà con gli altri. Questo stile di leadership inclusivo, gentile e rispettoso è incredibilmente importante per qualsiasi situazione.

È importante passare del tempo a parlare con gli altri membri del team individualmente per capirli.Pubblicità

Scopri le sfide attuali dei membri del team e prova a dare feedback e incoraggiamento in modo che crescano e migliorino.

8. Responsabilità

I grandi leader sanno che quando si tratta della loro azienda, del posto di lavoro o di qualunque situazione si trovino, devono prendere responsabilità personale per fallimento. Come possono aspettarsi che i dipendenti si ritengano responsabili se loro stessi non lo fanno?

I migliori leader non trovano scuse; si prendono la colpa e poi escogitano come risolvere il problema il prima possibile. Ciò dimostra che sono affidabili e possiedono integrità.

Howard Gillman è il cancelliere dell'Università di Irvine. Potresti aver sentito di come l'università ha annullato un mucchio di accettazioni e poi ha cambiato idea^[5], La scorsa primavera, un numero insolitamente alto di studenti ammessi ha deciso di immatricolarsi; la scuola inizialmente ha risposto annullando le offerte su cose come scadenze mancate. Ma il college si è reso conto che si trattava di un errore e ha annullato la sua decisione. Gillman e l'università hanno accettato la responsabilità e hanno deciso di superare la loro precedente decisione sbagliata.

Chiediti sempre cosa puoi fare meglio o cosa dovresti cambiare. Assumiti la responsabilità e pensa a cosa puoi fare meglio per evitare che ciò accada la prossima volta.

9. Voglia di imparare

È sicuro dire che tutti i grandi leader dovranno entrare in acque inesplorate ad un certo punto durante la loro carriera. Per questo motivo, devono essere in grado di fidarsi del loro intuito e attingere alle esperienze passate per guidarli.

I grandi leader sanno che c'è sempre qualcosa da imparare da tutto ciò che hanno vissuto prima. Sono in grado di collegare le sfide attuali con le lezioni apprese in passato per prendere decisioni e agire prontamente.

Puoi richiamare ciò che hai imparato dai tuoi ricordi o cercare le tue note (idealmente, un software a cui puoi accedere ovunque con cose ben organizzate).

Warren Buffett, una delle persone più ricche del mondo, ha perlopiù fatto le scelte giuste. Ma nel gestire enormi quantità di denaro, Buffett ha anche commesso diversi errori multimilionari (e talvolta multimiliardari). Ha affermato che l'acquisto della società Berkshire Hathaway è stato il suo più grande errore^[6]. Da quella cattiva scelta, si rese conto che non era saggio perseguire miglioramenti ed espansioni nell'industria tessile esistente. Nonostante errori come questo, Buffett ha investito con saggezza e si vede.

Per imparare efficacemente dal passato, annota le lezioni che hai imparato da eventuali errori che hai commesso. Organizza bene tutte le lezioni e, quando in futuro accadono di nuovo cose simili, prendi queste lezioni come riferimento.

La linea di fondo

I tratti di leadership sono apprendibili. Se ti eserciti costantemente, puoi essere anche un grande leader.Pubblicità

Apporta piccole modifiche alle tue abitudini quando lavori con il tuo team, ovunque sia. Molti di noi non sono presidenti o amministratori delegati, ma tutti lavoriamo con altre persone e le nostre azioni hanno sempre un impatto sugli altri. Questo dà a ogni persona la possibilità di sviluppare capacità di leadership e di distinguersi dalla massa.

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Credito fotografico in primo piano: Markus Spiske tramite unsplash.com

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