Ho passato una giornata con l'ultraman numero uno al mondo Kilian Jornet nel 2010. Mi ha raccontato la differenza tra la sua vita in montagna e la vita che vede in città.

Kilian trascorre la maggior parte della sua vita in montagna. Correrà su e giù per l'Everest l'anno prossimo. Ha già corso su e giù per il Kilimangiaro, l'Aconcagua, il Montblanc e il Cervino (stabilisce il record per la salita più veloce su ciascuno). Dice che conosce la sua destinazione, ma è spesso dubbioso sul percorso esatto: è molto consapevole dell'ambiente circostante, dei cambiamenti del tempo, delle rocce sciolte. Modifica costantemente il suo percorso.

Mi ha raccontato che un paio di volte all'anno arriva nella città di Barcellona con il suo camper. Lui parcheggia. Esce. Vede la gente camminare con sicurezza su e giù per la strada. Tutti camminano con tale fiducia. Sembrano così sicuri della loro intenzione. Sono sicuri dei loro passi... ma non hanno idea di dove stanno andando.

Questa è una delle differenze tra persone impegnate e persone produttive. Continua a leggere per scoprire qual è questa differenza e per conoscere altre 10 differenze.

1. Le persone impegnate vogliono dare l'impressione di avere una missione. Le persone produttive hanno una missione per la loro vita.

Le persone impegnate nascondono i loro dubbi sulla destinazione della loro vita agendo con sicurezza nei loro piccoli passi.

Le persone produttive permettono agli altri di vedere il dubbio nei loro piccoli passi perché hanno chiaro la destinazione.Pubblicità

2. Le persone impegnate hanno molte priorità. Le persone produttive hanno poche priorità

Nessuno è mai troppo occupato, se gli importa troveranno tempo. La vita è una questione di priorità. Se hai 3 priorità, hai priorità. Se hai 25 priorità, hai un casino.

Il principio di Pareto è che l'80% dei risultati desiderati proviene dal 20% della tua attività. Henry Ford ha costruito una fortuna non costruendo automobili migliori, ma costruendo un sistema migliore per fabbricare automobili. Le persone impegnate cercano di realizzare automobili migliori, le persone produttive sviluppano sistemi migliori per fabbricare automobili.

3. Le persone impegnate dicono di sì rapidamente. Le persone produttive dicono di sì lentamente

La definizione di integrità di Warren Buffet è: dici no alla maggior parte delle cose.

Se non dici di no alla maggior parte delle cose, stai immergendo la tua vita in milioni di piccoli pezzi sparsi tra le priorità delle altre persone. L'integrità è che i tuoi valori sono chiari e che il tuo tempo servirà a quei valori.

4. Le persone impegnate si concentrano sull'azione. Le persone produttive si concentrano sulla chiarezza prima dell'azione

Per concentrarti sul 20% superiore delle attività, devi acquisire chiarezza su quali sono queste attività per te stesso. La più grande risorsa di cui avrai mai bisogno per guidarti a vivere una buona vita è la tua esperienza personale, se ben documentata. Purtroppo, la maggior parte delle persone documenta la propria vita solo negli aggiornamenti di stato di Facebook. Tieni un diario e prenditi 5 minuti ogni giorno per riflettere sul giorno passato, su cosa ha funzionato, su cosa non ha funzionato; e un po' di tempo su ciò che ti ispira.Pubblicità

5. Le persone impegnate tengono tutte le porte aperte. Le persone produttive chiudono le porte

Da giovane è bene aprire delle opzioni. È bello voler viaggiare, imparare le lingue, scalare montagne, andare all'università, lavorare nella tecnologia, vivere in un altro paese. Tuttavia, arriva un punto nella vita in cui bisogna lasciar andare la maggior parte delle opzioni e concentrarsi. Se il mio obiettivo quest'anno è imparare lo spagnolo, parlerò spagnolo alla fine dell'anno. Se il mio obiettivo quest'anno è parlare spagnolo, guadagnare il 30% in più, viaggiare in 10 paesi, mettermi in forma, trovare una ragazza, andare a tutti i concerti... non parlerò spagnolo alla fine di quest'anno.

6. Le persone impegnate parlano di quanto sono impegnate. Le persone produttive lasciano parlare i loro risultati

Stephen King dice: Uno scrittore è un produttore di parole. Produci parole: sei uno scrittore. Non produrre parole: non sei uno scrittore.

È una cosa binaria chiara. Parlare di scrivere non è scrivere. Gli autori pubblicati non parlano del loro prossimo libro, si concentrano sulla produzione. Sono cresciuto fino ad avere sempre meno interesse per ciò che le persone mi dicono che faranno – chiedo loro cosa hanno già fatto. La performance passata è l'unico buon indicatore della performance futura.

Sentirsi produttivi non è la stessa cosa che essere produttivi. Questo è importante. Posso sentirmi produttivo mentre gioco a Minecraft. Posso sentirmi improduttivo mentre sto producendo un eccellente post sul blog che aiuterà gli altri a intraprendere azioni migliori.

7. Le persone impegnate parlano di quanto poco tempo hanno. Le persone produttive trovano il tempo per ciò che è importante

Ogni volta che trascorriamo delle scuse è tempo non dedicato alla creazione. Se ti permetti di fare pratica con le scuse, migliorerai sempre di più con le scuse. Le persone produttive non usano il tempo come scusa. Un'azione o supporta i loro valori e la loro missione più alti, oppure no. In caso contrario, non lo fanno, anche se hanno un giorno intero libero.

C'è un detto irlandese: è meglio fare qualcosa che niente.

Questa è una bugia! È meglio non fare nulla che fare un'azione che non si collega ai tuoi valori più alti. Stai seduto.

8. Persone impegnate multitasking. Focus sulle persone produttive

Le persone produttive conoscono la concentrazione.

Sai a proposito the Pomodoro technique ? È brutale, ma è efficace. Identifica un'attività da svolgere (ad esempio, scrivi questo post sul blog). Imposta un timer a 20 minuti. Lavora sul compito finché non suona il tempo. Qualsiasi distrazione (devo controllare la posta, devo prendere dell'acqua, devo andare in bagno) e resetti il ​​timer a 20. Quanti pomodori riesci a completare in un giorno?

9. Le persone impegnate rispondono rapidamente alle e-mail. Le persone produttive si prendono il loro tempo

L'e-mail è un pratico elenco di priorità. Il problema: sono le priorità degli altri, non le tue. Se rispondi a ogni e-mail, stai dividendo la tua vita in mille piccoli frammenti che servono le priorità degli altri.

Ci sono 3 scelte quando rivedi per la prima volta la tua casella di posta elettronica: Elimina, Fai, Rimanda. Questo non è un post sulla gestione della posta elettronica, eccone alcuni sulla gestione del sovraccarico di posta elettronica da Gigaom , Harvard Business Review , Imprenditore .

10. Le persone impegnate vogliono che le altre persone siano occupate. Le persone produttive vogliono che gli altri siano efficaci

I manager impegnati misurano le ore di attività, i manager produttivi misurano la produzione. I manager impegnati sono frustrati da altri che sembrano rilassati, che hanno tempo, che sembrano godersi il loro lavoro. I manager produttivi amano vedere gli altri godersi il proprio lavoro, amano creare un ambiente in cui gli altri possano eccellere.Pubblicità

Le persone impegnate sono frustrate. Vogliono essere apprezzati per i loro sforzi, non per i loro risultati.

C'è un detto indù: abbiamo diritto al nostro lavoro, non ai frutti del nostro lavoro.

Abbiamo il diritto di goderci l'essere eccellenti nel nostro lavoro, non il diritto di goderci l'auto, la casa, i soldi che derivano dal fare un buon lavoro. Produttività significa valorizzare il viaggio verso l'eccellenza, non ogni momento dell'attività.

11. Le persone impegnate parlano di come cambieranno. Le persone produttive stanno apportando questi cambiamenti.

Kilian Jornet non passa molto tempo a parlare di cosa farà. Parla di ciò che ha fatto, di ciò che ha imparato, di ciò che lo ispira.

Dedica meno tempo a parlare di ciò che farai e dedica quel tempo alla creazione del primo passo. Cosa puoi fare ora che non richieda l'approvazione di nessun altro? Cosa puoi fare con le risorse, le conoscenze e il supporto che hai ora? Fai quello. È incredibile come l'universo ricompensi la persona che smette di parlare e comincia.

Nasciamo con un potenziale incredibile. All'età di 20 anni, il miglior complimento che si può fare è che hai un grande potenziale. A 30 anni va ancora bene. A 40 anni, hai un sacco di potenziale sta diventando un insulto. A 60 anni, dire a qualcuno che ha un grande potenziale è probabilmente l'insulto più crudele che si possa fare alla sua vita.Pubblicità

Non lasciare che il tuo potenziale vada sprecato. Crea qualcosa di straordinario. Questa è la sua stessa ricompensa.